Tất cả mọi người đều dựng tai lên, muốn nghe xem anh ta sẽ đối mặt với sự nghi ngờ của Dương Vĩnh Quý và Trần Xương Tuấn như thế nào. Trong số đó còn có những người khác, như Tôn Thừa Lợi, Quách Việt Bân, Ngụy Hành Hiệp, thậm chí cả Đồng Vân Tùng và Thượng Quyền Trí cũng đang lo lắng.
Không phải chỉ Dương Vĩnh Quý và Trần Xương Tuấn mới có sự lo lắng và nghi ngờ này. Mặc dù Lục Vi Dân đã báo cáo một số tình hình cho Đồng Vân Tùng và Thượng Quyền Trí, nhưng trong lòng họ, quan niệm cố hữu vẫn là coi thường và khinh miệt các doanh nghiệp hương trấn có "dòng dõi" không "thuần khiết" như Tập đoàn Lộc Sơn.
Theo Lục Vi Dân, những người này có lẽ sẵn lòng dùng Tập đoàn Lộc Sơn làm "kẻ chịu trận" để giúp chính phủ "giải quyết khó khăn", nhưng sâu thẳm trong lòng họ chưa chắc đã muốn thực sự thấy Tập đoàn Lộc Sơn lớn mạnh sau khi sáp nhập Xưởng Dệt Một và Xưởng Dệt Hai. Bởi vì trong lòng họ, doanh nghiệp nhà nước là của họ, "họ" ở đây là chính phủ. Còn sau khi bị Tập đoàn Lộc Sơn sáp nhập, Tập đoàn Lộc Sơn lại là doanh nghiệp hương trấn, là doanh nghiệp tập thể, Ban Thường Vụ Thành ủy và Chính phủ thành phố sẽ mất đi quyền kiểm soát đối với doanh nghiệp này.
Kiểu tâm lý hẹp hòi, ích kỷ này tồn tại trong lòng rất nhiều người. Mọi thứ nắm trong tay đều là tốt, cho dù là một đống phân, bình thường thì chê bai, nhưng nếu thực sự rơi vào tay người khác biến thành một đống phân bón, người ta dùng tốt thì trong lòng lại không cân bằng, luôn muốn tìm cớ gây sự. Tâm trạng này biểu hiện ở mức độ khác nhau trên mỗi người, có người nhạt hơn, có người đậm hơn, có người có thể tự giải tỏa và kiềm chế, thậm chí ngay cả Lục Vi Dân cũng chưa chắc đã thoát khỏi tục.
Đương nhiên, tình hình cấp bách hiện tại buộc họ phải gạt bỏ một số tâm trạng hẹp hòi, u ám, buộc phải đối mặt với tình hình này. Nếu không giải quyết những vấn đề này, sẽ gây ra tổn hại lớn hơn cho lợi ích của chính họ.
“Đối với Tập đoàn Lộc Sơn, tôi không phủ nhận, nền tảng của doanh nghiệp hương trấn này không vững chắc như chúng ta tưởng, dù sao lịch sử phát triển thực sự của nó cũng chỉ có mấy năm. Vài năm lịch sử so với bốn doanh nghiệp dệt may quốc doanh lớn của Tống Châu chúng ta thì gần như không đáng nhắc đến. Dù là quy mô sản xuất hay số lượng công nhân, hay lịch sử vẻ vang, đều không có gì để so sánh. Nhưng chính doanh nghiệp hương trấn mà nhiều người trong chúng ta coi thường này lại đứng đầu trong số các doanh nghiệp công nghiệp quy mô lớn ở Lộc Thành vào năm ngoái, vượt qua tất cả các doanh nghiệp quốc doanh, doanh thu kinh doanh chính đạt 450 triệu nhân dân tệ, lợi nhuận và thuế đạt 43 triệu nhân dân tệ, giá trị sản lượng bình quân đầu người của công nhân đạt 140.000 nhân dân tệ, lợi nhuận và thuế bình quân đầu người đạt 15.000 nhân dân tệ. Tôi đã nói chuyện này với Đằng Cát An, Cục trưởng Cục Thuế quốc gia thành phố, ông ấy cũng nói Tập đoàn Lộc Sơn là doanh nghiệp năng động nhất và có tốc độ mở rộng nhanh nhất mà ông ấy từng thấy. Lợi nhuận và thuế gần như tăng gấp đôi sau mỗi hai năm, từ hơn 7 triệu nhân dân tệ năm 1992 lên 43 triệu nhân dân tệ năm ngoái, thật khó tin, nhưng đó là sự thật.”
Lục Vi Dân hơi ngừng lại, thở phào một hơi, “Có nhiều chỉ số để đánh giá một doanh nghiệp có tốt hay không, quy mô lớn nhỏ, tỷ lệ nợ trên tài sản cao hay thấp đều rất quan trọng. Nợ trên tài sản cũng cần phân tích xem đó là nợ dài hạn hay nợ lưu động, tỷ lệ cao hay thấp cũng tạo ra sự khác biệt trong đánh giá doanh nghiệp, nhưng đó chỉ là một khía cạnh. Theo quy luật phát triển của doanh nghiệp, một doanh nghiệp đang trong giai đoạn mở rộng nhanh chóng khó có thể duy trì tỷ lệ nợ trên tài sản thấp, vì nó cần liên tục đầu tư lợi nhuận vào tái sản xuất mở rộng, và chỉ lợi nhuận thôi là chưa đủ, nó còn cần liên tục mở rộng quy mô tài trợ. Và một yếu tố then chốt để đánh giá tỷ lệ nợ trên tài sản này có hợp lý hay không chính là lợi nhuận của doanh nghiệp trong năm có tăng trưởng so với cùng kỳ năm trước không, và tốc độ tăng trưởng lợi nhuận có cao hơn tốc độ tăng trưởng nợ trên tài sản hay không, đó mới là điều quan trọng.”
Cả phòng họp Thường vụ chỉ nghe thấy giọng nói trầm bổng của một mình Lục Vi Dân vang vọng. Những người ngồi đây không phải là những người hoàn toàn không hiểu về kinh tế, nhưng để thực sự hiểu được mối quan hệ tỷ lệ giữa tỷ lệ nợ trên tài sản, nợ lưu động và nợ dài hạn mà Lục Vi Dân nói, cũng như mối quan hệ giữa giai đoạn phát triển của doanh nghiệp và tỷ lệ nợ trên tài sản, thì không có mấy người. Đa số đều nửa hiểu nửa không, dường như hiểu một chút, nhưng nếu bạn bảo họ nói rõ một hai ba thì họ lại không thể nắm bắt được.
“Mọi người có thể xem báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán, báo cáo lợi nhuận, báo cáo lưu chuyển tiền tệ của Tập đoàn Lộc Sơn trong vài năm gần đây. Tỷ lệ nợ trên tài sản có vẻ hơi cao, nhưng nếu bạn xem báo cáo lợi nhuận, đặc biệt là báo cáo lưu chuyển tiền tệ, bạn sẽ hiểu rằng tỷ lệ nợ trên tài sản này chẳng là gì cả, bởi vì tổng tài sản của Tập đoàn Lộc Sơn đã nhanh chóng tăng từ 8,8 triệu nhân dân tệ năm 1990 lên 220 triệu nhân dân tệ năm ngoái, tốc độ tăng trưởng này có lẽ nhiều người sẽ thấy khó tin.”
Lục Vi Dân nói liền mạch, “Nhưng những điều đó chẳng là gì cả. Điều đáng để chúng ta suy nghĩ sâu sắc nhất là từ năm 1992 đến 1996, đúng vào thời điểm các doanh nghiệp dệt may quốc doanh của chúng ta đồng loạt rơi vào tình trạng khó khăn, cũng là thời điểm thị trường nội địa suy thoái, nhưng Tập đoàn Lộc Sơn lại có thể phá vỡ rào cản, vươn ra nước ngoài, mở cửa thị trường Châu Âu, Mỹ, Nhật Bản và Hàn Quốc, đạt được những thành tích xuất sắc. Chính đà phát triển ngược dòng này mới là điều đáng mừng nhất. Tại sao các doanh nghiệp quốc doanh của chúng ta lại gặp khó khăn chồng chất, còn Tập đoàn Lộc Sơn lại có thể nổi lên như một thế lực mới? Có rất nhiều nguyên nhân khách quan ở đây, nhưng tôi cho rằng có một điểm then chốt, đó là Tập đoàn Lộc Sơn có một đội ngũ lãnh đạo hiểu biết về quản lý doanh nghiệp, giỏi khám phá thị trường và nắm bắt cơ hội, có một người đứng đầu tài năng và quyết đoán!”
“Hôm nay chúng ta ngồi đây để phân tích và nghiên cứu lý do thành công của Tập đoàn Lộc Sơn và sự suy tàn của bốn doanh nghiệp dệt may quốc doanh của chúng ta, là để giúp bốn doanh nghiệp này có thể hồi sinh trong thời gian ngắn nhất. Chúng ta không thể hy vọng Tập đoàn Lộc Sơn có sức mạnh cải tạo trời đất, có thể biến đá thành vàng, nhưng ít nhất vào thời điểm hiện tại, đối với bốn doanh nghiệp dệt may quốc doanh này của chúng ta, tôi cho rằng Tập đoàn Lộc Sơn là lựa chọn thực tế và khách quan nhất. Bất kể thành công hay không, chúng ta đều phải thử, nếu bạn thậm chí còn không muốn thử một lần, vậy làm sao chúng ta biết nó không được?”
Lời nói của Lục Vi Dân lại một lần nữa gây ra những tiếng xì xào trong lòng các Ủy viên Thường vụ. Ngay cả Dương Vĩnh Quý và Trần Xương Tuấn lúc này cũng không tiện chất vấn quan điểm này của Lục Vi Dân. Cải cách là con đường tất yếu, vậy phương thức và con đường nào? Lục Vi Dân, với tư cách là người thiết kế phương án đã được Ban Thường vụ Thành ủy xác định, đương nhiên có quyền lựa chọn. Bạn có thể nghi ngờ, nhưng bạn không thể không cho anh ta thử. Đương nhiên, vì anh ta dám quyết định đi con đường nào, anh ta cũng phải gánh vác trách nhiệm và nghĩa vụ tương ứng.
Trong phòng họp im lặng một lúc, Thượng Quyền Trí nhận thấy Đồng Vân Tùng và Ngụy Hành Hiệp vẫn không lên tiếng về ý kiến của cả hai bên, chỉ im lặng lắng nghe, ông khẽ nhíu mày.
“Mọi người còn có ý kiến và quan điểm gì thì hãy nói ra. Hiện tại, thành phố vẫn chưa hoàn toàn quyết định cách thức cải cách các doanh nghiệp của chúng ta. Các ý tưởng và phương án khác nhau đều là lựa chọn của chúng ta, miễn là có lợi cho việc vực dậy kinh tế của các doanh nghiệp Tống Châu, chúng ta sẽ không đặt ra bất kỳ hạn chế nào. Vi Dân, hôm nay chỉ là một buổi họp thông báo, nhiều đồng chí vẫn chưa thực sự hiểu rõ nội dung cụ thể của phương án của cậu. Sắp đến cuối năm rồi, nhưng công việc của chúng ta không thể ngừng lại. Cậu phải nhanh chóng đưa ra ý tưởng cụ thể cho phương án này. Như cậu đã nói, nếu chúng ta không thử, làm sao biết được có được hay không? Nhưng trước khi thử, chúng ta vẫn có thể đưa ra một đánh giá tổng thể dựa trên những gì đã có. Tôi hy vọng trong cuộc họp thường vụ chuyên đề tiếp theo về công việc này, cậu có thể đưa ra một câu trả lời thuyết phục cho mọi người.”
Cuộc họp Thường vụ kết thúc trong những lời nói có vẻ trung lập của Thượng Quyền Trí. Không khí căng thẳng trước đó trong cuộc họp dường như cũng tan biến. Mọi người vừa cười nói vừa thu dọn sổ ghi chép và bút, vừa kẹp túi chuẩn bị rời đi.
“Vi Dân, cậu thật sự tin tưởng vào Tập đoàn Lộc Sơn đến vậy sao?” Trần Xương Tuấn mỉm cười chủ động bước tới, “Cho dù Tập đoàn Lộc Sơn có tốt, nhưng cậu đã xem xét đến tâm lý của công nhân Xưởng Dệt Một và Xưởng Dệt Hai chưa? Bán nhà máy mà họ đã cống hiến hàng chục năm cho một doanh nghiệp hương trấn, khiến cảm giác làm chủ của công nhân hoàn toàn biến mất, điều này liệu có…”
Lục Vi Dân nhìn khuôn mặt trầm tĩnh và có chút u ám ấy, ngay cả trong nụ cười, Lục Vi Dân cũng có thể cảm nhận được sự thù địch sâu sắc ẩn giấu sau lưng kẻ này. Anh không có ý định đối địch với Trần Xương Tuấn, nhưng việc anh ngồi vào vị trí Phó Thị trưởng Thường trực, còn kẻ này lại không ngồi vào vị trí Phó Bí thư, đã quyết định rằng anh và hắn khó có thể sống hòa bình. Đương nhiên, Lục Vi Dân không sợ hãi gì, anh chỉ không muốn bị người khác quấy rầy khi đang làm việc chính đáng. Nếu có thể chọn sống hòa bình thì tốt nhất, nếu không, anh cũng chỉ có thể “binh đến tướng chặn, nước đến đất ngăn” (đi đâu cờ đấy, đến đâu có đó).
“Trần Bộ trưởng, ngài nghĩ nhiều quá rồi, tôi không nghĩ nhiều đến vậy. Với tư cách là Phó Thị trưởng, tôi chỉ có thể cân nhắc làm thế nào để các doanh nghiệp này thoát khỏi khó khăn càng sớm càng tốt, làm thế nào để tiền sinh hoạt cơ bản hàng tháng của công nhân biến thành tiền lương do lao động mà có, để họ có được một công việc có thể tự nuôi sống bản thân bằng lao động tử tế. Còn những thứ khác, ví dụ như điều ngài nói, tôi tạm thời chưa thể xem xét. Cảm giác làm chủ, tôi nghĩ đó là những người không bị ảnh hưởng bởi những thứ như củi, gạo, dầu, muối, tương, dấm, trà mới nghĩ đến, còn bây giờ, tôi nghĩ đa số công nhân quan tâm nhất vẫn là liệu họ có thể có được một cơ hội việc làm hay không.”
Giọng điệu có vẻ lạnh nhạt của Lục Vi Dân dường như hơi thiếu kiên nhẫn, ánh mắt trong suốt đáp lại ánh mắt trầm tĩnh của Trần Xương Tuấn, dường như bị đình trệ.
Mấy vị ủy viên Thường vụ khác dường như đều chọn cách không chú ý đến cuộc đối thoại giữa hai người, họ vừa cười nói vừa lướt qua hai người một cách nhẹ nhàng.
Trần Xương Tuấn không ngờ Lục Vi Dân lại trả lời không khách khí đến vậy, bề ngoài giọng điệu uyển chuyển, nhưng sự cứng rắn toát ra từ bên trong đã quá rõ ràng. Về điểm này, Lục Vi Dân dường như sẽ không thay đổi gì.
Cười cười, Trần Xương Tuấn hơi suy nghĩ, gật đầu: “Tôi nghĩ vẫn cần phải xem xét kỹ lưỡng hơn một chút, nhu cầu vật chất đương nhiên quan trọng, nhưng khía cạnh tinh thần tư tưởng cũng không nên bỏ qua. Bốn nhà máy này, hơn một vạn công nhân, dù chỉ có một phần mười số người không ổn định, cũng là một chuyện lớn không thể chấp nhận được. Vi Dân, cậu vẫn là Bí thư Ủy ban Chính Pháp, càng nên xem xét kỹ lưỡng hơn, phải không?”
Lục Vi Dân hít sâu một hơi, lặng lẽ gật đầu, anh không muốn nói thêm gì về vấn đề này.
Cầu phiếu tháng cho chương thứ hai! (Còn tiếp.)
Trong cuộc họp Thường vụ, Lục Vi Dân thuyết trình về sự cần thiết cải cách Tập đoàn Lộc Sơn và lý do thành công của doanh nghiệp này. Mặc dù có sự nghi ngờ từ các ủy viên, anh nhấn mạnh rằng việc thử nghiệm cải cách là cần thiết để vực dậy các doanh nghiệp quốc doanh đang gặp khó khăn. Những phản biện về tâm lý của công nhân cũng được nêu ra, nhưng Lục Vi Dân tập trung vào việc tạo cơ hội việc làm thay vì cảm giác làm chủ. Cuộc họp kết thúc với không khí căng thẳng được hạ nhiệt.
Lục Vi DânThượng Quyền TríNgụy Hành HiệpTrần Xương TuấnQuách Việt BânĐồng Vân TùngDương Vĩnh QuýTôn Thừa Lợi
cải cáchKinh tếdoanh nghiệpHội nghịTập đoàn Lộc Sơnnợ trên tài sản