Rời khỏi văn phòng Hoàng Điền Tín, Lục Vi Dân cũng đang suy nghĩ.

Quan hệ giữa Lương Toản HúcHoàng Điền Tín nhìn chung khá bình thường. Tất nhiên, với tư cách là hai nhân vật quyền lực cấp tỉnh, dù quan hệ có xấu đến đâu cũng không thể tồi tệ hơn được nữa. Ở cấp độ lãnh đạo này, tầm nhìn chiến lược và lợi ích chính trị quyết định rằng họ sẽ tìm điểm chung trong khi vẫn giữ lại điểm khác biệt trong công việc, vừa hợp tác vừa đấu tranh. Tuy nhiên, nhìn chung, hợp tác vẫn chiếm ưu thế hơn đấu tranh.

Mối quan hệ giữa Lương Toản HúcHoàng Điền Tín chỉ thuộc loại quan hệ công việc thuần túy, rất đỗi bình thường. Không thể nói là ăn ý, nhưng cũng không đến nỗi xung khắc, tóm lại là nhạt nhẽo.

Thiếu ngôn ngữ chung, nên hai người thường đi theo con đường riêng trong công việc. Về định hướng lớn, Hoàng Điền Tín sẽ tôn trọng quyền uy của Lương Toản Húc. Tương tự, trong công việc cụ thể, Hoàng Điền Tín cũng có thể giữ được sự độc lập và linh hoạt của mình. Trong tình huống này, hai người họ lại khá hòa thuận.

Tình hình ở Tề Lỗ cũng có liên quan đến hoàn cảnh đặc biệt của tỉnh. Tỉnh này có hai thành phố cấp phó tỉnh, trong đó một là thành phố được lập kế hoạch riêng (thành phố trực thuộc Trung ương, có quyền hạn tương đương một tỉnh trong một số lĩnh vực). Nếu là thời Cao Lập Văn thì còn đỡ hơn, Cao Lập Văn có đủ uy tín để kiểm soát tình hình. Lương Toản Húc có phần yếu hơn, điều này có thể liên quan đến sự mạnh mẽ của Cao Lập Văn trước đây ở Tề Lỗ.

Theo lý mà nói, Lương Toản Húc là tỉnh trưởng kế nhiệm chức Bí thư, còn Hoàng Điền Tín là người mới từ nơi khác đến, Lương Toản Húc đáng lẽ phải chiếm ưu thế tuyệt đối. Nhưng thực tế lại không hẳn như vậy.

Hoàng Điền Tín trước đây là Phó Bí thư Đảng đoàn, Phó Chủ nhiệm Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin (Bộ Công Tín), đã là cán bộ cấp chính bộ từ lâu. Hơn nữa, Bộ Công Tín là một trong những cơ quan quyền lực trong các bộ ngành thuộc Quốc vụ viện, chỉ sau Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia (Bộ Phát Triển và Cải cách). Trong bối cảnh tư tưởng lấy xây dựng kinh tế làm trung tâm hiện nay, ai có mối quan hệ rộng rãi, tài nguyên phong phú thì người đó sẽ có tiếng nói hơn. Hoàng Điền Tín đã cống hiến nhiều năm trong Bộ Công Tín, đương nhiên có rất nhiều tài nguyên có thể tận dụng. Ví dụ, nhiều dự án công nghiệp ở Tuyền Thành được phê duyệt nhanh chóng, và việc thông qua nhanh chóng nhiều dự án liên quan đến các khu công nghiệp lớn ở Lam Đảo đều có công lao của Hoàng Điền Tín. Vì vậy, mặc dù Hoàng Điền Tín đến Tề Lỗ chưa lâu, nhưng ông đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín trong chính quyền tỉnh.

Tình hình của Lương Toản Húc cũng có điểm khác biệt.

Tính cách ông vốn hơi nội tâm, do ảnh hưởng quá lớn của cựu Bí thư Cao Lập Văn ở Tề Lỗ, khiến ông sau khi nhậm chức Bí thư mới luôn cảm thấy mình tồn tại dưới hào quang của Cao Lập Văn. Điều này cần thời gian để dần phai nhạt. Vì vậy, trong thời gian này, Lương Toản Húc cũng cố gắng thể hiện sự khác biệt của mình so với Cao Lập Văn, tương đối, ông cũng ôn hòa và khiêm tốn hơn, sẵn lòng lắng nghe ý kiến của mọi người hơn trong nhiều việc.

Đây vốn dĩ là một điều tốt. Nhưng nếu hành vi này đi quá đà, rất dễ mang lại một số tác dụng phụ, nói cách khác, sẽ có nhiều tiếng nói khác nhau hơn trong nội bộ ban lãnh đạo.

Tất nhiên, điều này không có nghĩa là Lương Toản Húc không thể kiểm soát tình hình. Khung cơ chế chính trị của Trung Quốc đã quyết định rằng Bí thư Đảng ủy là người đứng đầu tuyệt đối, và mức độ quyền lực của người đứng đầu chỉ là tương đối, nhưng việc nắm quyền chủ động là điều không thể nghi ngờ.

Ví dụ, nếu gặp những nhân vật có khí chất mạnh mẽ như Hàn Tam Đồng, Giang Đại Xuyên, tư tưởng của họ sẽ độc lập hơn, việc thống nhất tư tưởng sẽ càng khó khăn hơn. May mắn thay, ban lãnh đạo nhiệm kỳ này nhìn chung khá ôn hòa, cả Hoàng Điền Tín và Từ Kha đều là những người có cá tính không quá nổi bật và khá biết lo cho đại cục. Vì vậy, toàn bộ ban lãnh đạo vẫn khá đoàn kết. Tuy nhiên, cả Lương Toản HúcHoàng Điền Tín đều nhận ra rằng đặc điểm cá nhân của Lục Vi Dân đã bắt đầu bộc lộ, vì vậy ngay cả khi Hoàng Điền Tín rất thiên về quan điểm của Lục Vi Dân, ông vẫn muốn Lục Vi Dân tự tìm cách thuyết phục Lương Toản Húc.

Lục Vi Dân cũng biết đây là Hoàng Điền Tín đang nghĩ cho mình. Dù mình có tài giỏi đến mấy, được Trung ương coi trọng đến mấy, một nhân vật không tuân thủ quy tắc, không lo đại cục, không biết nói chuyện chính trị, cuối cùng cũng chỉ có thể bị loại khỏi vòng cốt lõi. Đây cũng coi như một lời nhắc nhở rất hàm súc và kín đáo của Hoàng Điền Tín.

Để giải quyết vấn đề này, vẫn phải tốn chút công sức.

Lục Vi Dân cũng đang suy nghĩ, làm thế nào để Lương Toản Húc hài lòng.

Trọng tâm của anh vẫn chỉ có thể đặt vào lĩnh vực doanh nghiệp. Hiện tại, tác động của cuộc khủng hoảng tài chính đã bắt đầu lan truyền đến các ngành sản xuất thực tế, đặc biệt là ngành sản xuất truyền thống rất rõ rệt. Ví dụ, các doanh nghiệp thương hiệu truyền thống của Lam Đảo như Hải Đặc Hải Hâm và Tập đoàn Lam Bia, hay một số doanh nghiệp may mặc lớn của Lam Đảo, đều gặp khó khăn. Tốc độ tăng trưởng giá trị gia tăng công nghiệp trong quý III chậm lại rõ rệt.

Vào tháng 10, anh đã từng khảo sát ba doanh nghiệp sản xuất đồ gia dụng lớn là Hải Đặc, Hải Hâm và Tập đoàn Ao Mã, và cũng biết được rằng ba doanh nghiệp này hiện đang thiếu vốn lưu động, đặc biệt là thiếu vốn cho việc cải tạo kỹ thuật và xây dựng dây chuyền sản xuất sản phẩm mới. Khi đó, Lục Vi Dân cũng đã nghĩ đến việc liệu có nên chủ động hỗ trợ các doanh nghiệp này hay không. Mặc dù các doanh nghiệp này hiện đang gặp một số khó khăn, và điểm tăng trưởng kinh tế của Lam Đảo dường như đã chuyển từ các ngành sản xuất truyền thống này sang một số ngành có tốc độ tăng trưởng nhanh hơn khác, nhưng nền tảng vẫn ở đây. Lục Vi Dân cho rằng các doanh nghiệp lớn như Hải Đặc, Hải Hâm, Ao Mã, sau này dù có đối mặt với thị trường nội địa bão hòa, vẫn có đủ sức mạnh để vươn ra thế giới, “cưỡi gió rẽ sóng” (ý chỉ vượt qua khó khăn, phát triển mạnh mẽ). Và trước đó, việc tiếp tục duy trì vị trí dẫn đầu về công nghệ, hình thành các bước phát triển sản phẩm mới theo cấp độ là vô cùng cần thiết.

Và trong bối cảnh cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu đang chuyển thành khủng hoảng kinh tế hiện nay, các lãnh đạo chủ chốt của ba doanh nghiệp đã nói chuyện với Lục Vi Dân rằng một mặt họ có ý định tăng cường đầu tư vào cải tạo kỹ thuật và phát triển sản phẩm mới, đồng thời cũng có ý định đẩy nhanh tốc độ “vươn ra nước ngoài”. Nhưng nếu muốn thực hiện đồng thời cả hai bước này, rõ ràng sẽ gặp khó khăn về vốn.

Thậm chí không chỉ Hải Đặc, Hải Hâm và Ao Mã, mà cả một số doanh nghiệp lớn khác, ví dụ như Thiên Bang Thạch Hóa, Long Lăng Cơ Giới và các doanh nghiệp nổi tiếng khác trong ngành, đều đang đối mặt với áp lực tương tự. Một mặt phải đối mặt với áp lực đi xuống do khủng hoảng tài chính mang lại, đồng thời lại cảm thấy đây chính là cơ hội tuyệt vời để “vươn ra nước ngoài”, đặc biệt là để tiến hành các thương vụ mua lại từ các đối thủ cùng ngành ở châu Âu và Mỹ. Bởi vì chỉ vào thời điểm này mới là lúc kinh tế và tiết kiệm chi phí nhất, và chỉ vào thời điểm này bạn mới có cơ hội mua lại thành công. Nhưng do áp lực về vốn, nếu muốn “ngược dòng tấn công” (ý chỉ hành động táo bạo trong tình hình khó khăn) mà không nhận được sự hỗ trợ từ các tổ chức tài chính, thì về cơ bản là không thể. Nhưng trong tình hình này, các tổ chức tài chính đều rất thận trọng, khó có thể hỗ trợ doanh nghiệp ra tay, vì vậy điều này cần chính quyền địa phương đứng ra điều phối thậm chí là hỗ trợ hết mình.

Lục Vi Dân đang suy nghĩ liệu có thể làm gì đó trong những lĩnh vực này hay không.

So với việc “rải tiền” một cách không định hướng, không tính đến lợi nhuận để xây dựng cơ sở hạ tầng, dùng cách kém hiệu quả này để kéo kinh tế, anh thà nghĩ đến lâu dài, tập trung vào việc hỗ trợ phát triển doanh nghiệp. Tất nhiên, điều này cũng cần khảo sát và tìm hiểu rất kỹ lưỡng, ngân sách tài chính cũng cần phải “dùng vào đúng chỗ” (ý chỉ sử dụng hiệu quả, có mục đích). Làm thế nào để tối đa hóa sức mạnh của ngân sách tài chính, biến một đồng thành sức mạnh của mười đồng, đó mới là trình độ.

Mãi đến khi tiễn Lương Toản Húc đi khỏi Lam Đảo một cách hài lòng, ban lãnh đạo Thành ủy và Chính phủ Lam Đảo mới thở phào nhẹ nhõm.

Đổng Kiến VĩTỉnh Trí Trung đặc biệt căng thẳng.

Thái độ của Lục Vi Dân và yêu cầu từ phía Tỉnh ủy, Chính phủ tỉnh rõ ràng có sự khác biệt.

Về các công trình dân sinh và xây dựng cơ sở hạ tầng, các hoạt động ở Lam Đảo đều không quá lớn. Theo cách nói của Lục Vi Dân, Lam Đảo cần phải sắp xếp một cách tinh tế, không thể “đại thủy mãn quán” (ý chỉ tràn lan, lãng phí). Chỗ nào thiếu gì, phải làm rõ, cần mức độ hỗ trợ bao nhiêu, cũng phải cân nhắc kỹ lưỡng, không thể “sát kê động tắc dụng ngưu đao” (ý chỉ việc nhỏ dùng cách quá to, không hiệu quả), đầu tư lớn, lợi nhuận nhỏ, lãng phí ngân sách cũng là một loại tội lỗi.

Lương Toản Húc đến Lam Đảo khảo sát, xem như là một cuộc sát hạch lớn cho Lam Đảo. Vì vậy, toàn thành phố đều có chút căng thẳng. Làm thế nào để Lương Toản Húc chấp nhận cách làm của Lam Đảo, Lục Vi Dân cũng đã suy nghĩ. Cuối cùng, vẫn phải để các doanh nghiệp như Hải Đặc, Hải Hâm và Ao Mã tự mình “hiện thân thuyết pháp” (ý chỉ tự mình chứng minh, giải thích), phải để Lương Toản Húc thực sự nhận ra điều mà sự phát triển kinh tế của Lam Đảo hiện tại cần nhất là gì, làm thế nào là phù hợp nhất với sự phát triển kinh tế của Lam Đảo. Chỉ có như vậy, mới có thể hóa giải định kiến trong lòng Lương Toản Húc.

Ba tập đoàn đồ gia dụng Hải Đặc, Hải Hâm và Ao Mã nổi tiếng khắp cả nước. Tổng giám đốc Hải Đặc cũng có thân phận giống Lục Vi Dân, đều là những người được bầu chọn. Việc Lục Vi Dân làm như vậy không hẳn là không có ý mượn thế lực này.

Mọi người đều ngầm hiểu, huống hồ điều này đối với doanh nghiệp, đối với chính Lam Đảo, đều là một việc tốt, và điều này cũng được xây dựng dựa trên phán đoán của Lục Vi Dân.

Thực tế chứng minh cách làm của Lục Vi Dân rất thành công. Lương Toản Húc đã khảo sát ở Lam Đảo ba ngày, không bỏ sót một doanh nghiệp đồ gia dụng lớn nào. Khu vườn ươm, khu khởi nghiệp, khu công nghiệp, ba khu vực liên kết với nhau, càng khiến Lương Toản Húc “mày râu nhếch nhác” (ý chỉ vô cùng phấn khích, vui vẻ). Đặc biệt, việc đích thân đến trung tâm khởi nghiệp để tìm hiểu và tham vấn, cùng trò chuyện với những sinh viên vừa tốt nghiệp, cũng khiến Lương Toản Húc cảm nhận sâu sắc sức sống mãnh liệt đang được ấp ủ trong nền kinh tế Lam Đảo, và cũng khiến Lương Toản Húc nhận ra sự khác biệt giữa Lam Đảo và các thành phố khác.

Lam Đảo quả thực khác biệt, mọi phương diện đều khiến Lương Toản Húc cảm nhận được những điều khác lạ: tinh thần của cán bộ, sức sống mãnh liệt của doanh nghiệp, ý chí chiến đấu hăng hái của những người khởi nghiệp. Ngay cả một số doanh nghiệp tạm thời gặp khó khăn, Lương Toản Húc vẫn cảm nhận được thái độ tích cực khao khát thay đổi diện mạo trong lòng cán bộ công nhân viên, điều này khiến ông rất phấn khởi.

Tình hình kinh tế toàn tỉnh trong hai tháng đầu quý IV khá nghiêm trọng, ước tính tháng cuối cùng cũng tương tự, điều này đã tạo áp lực rất lớn cho Lương Toản Húc. Nhưng trong một thời gian, ông lại không tìm ra được phương án phù hợp. Các chính sách do Trung ương và tỉnh ban hành có thể phát huy tác dụng tức thì, nhưng liệu tác dụng này có lâu dài hay không thì còn phải quan sát, trong lòng Lương Toản Húc cũng có chút lo lắng ngấm ngầm.

Tiếp tục kêu gọi phiếu bầu, chưa hết...

Tóm tắt:

Mối quan hệ giữa Lương Toản Húc và Hoàng Điền Tín dù tạm ổn nhưng thiếu sự ăn ý. Lương Toản Húc cần tạo dựng uy tín và khác biệt so với người tiền nhiệm, trong khi Hoàng Điền Tín có tài nguyên và mối quan hệ lớn trong Bộ Công Tín. Lục Vi Dân nỗ lực hỗ trợ doanh nghiệp giữa khủng hoảng tài chính, tìm cách thuyết phục Lương Toản Húc nhận thức được nhu cầu phát triển kinh tế này. Cuộc khảo sát ở Lam Đảo phản ánh sức sống và tiềm năng của các doanh nghiệp, khiến Lương Toản Húc ấn tượng và phấn chấn hơn trước tình hình khó khăn chung.