Thế nên, mỗi khi Sài Tiến trở về, anh lại không thể rời xa hai đứa nhỏ.

Lúc nào cũng tay trái ôm một đứa, tay phải ôm một đứa.

Gần như chẳng còn bận tâm đến chuyện công ty.

Tất nhiên, thực ra giờ đây anh đã trở thành một người vô hình trong công ty rồi.

Mọi việc lớn nhỏ, đều không cần anh phải bận tâm.

Ngay từ đầu, Sài Tiến đã cố tình làm như vậy.

Một ông chủ ở giai đoạn khởi nghiệp, nếu quán xuyến mọi việc có thể sẽ tốt hơn, bởi vì một khi bạn buông xuôi tất cả, thì hoạt động kinh doanh của công ty sẽ gặp rất nhiều vấn đề.

Phải tự mình kiểm soát mọi thứ, như vậy khi đưa ra bất kỳ quyết định nào, mới có tính thực thi cao.

Người dưới quyền cũng sẽ trở nên đồng lòng.

Công ty khởi nghiệp cần cái khí chất giang hồ nghĩa khí giữa ông chủ và nhân viên, rồi dựa vào khí chất đó mà cùng nhau nỗ lực.

Cùng nhau phát triển.

Nhưng một khi công ty đã lớn mạnh, nếu bạn vẫn làm như vậy, sẽ mang lại tai họa lớn cho công ty.

Bởi vì những người dưới quyền bạn đã trưởng thành, họ cần một sân khấu để độc lập gánh vác.

Họ cũng cần tìm thấy sự tôn trọng, một cảm giác thuộc về, chứ không phải trong lòng nhân viên, họ chỉ là một con rối.

Những việc nhỏ nhặt, tốt nhất ông chủ đừng nên nhúng tay vào.

Sài Tiến đã làm rất tốt điều này, kể từ khi họ phất lên, anh gần như hoàn toàn không quản lý các công việc trong công ty.

Trong các cuộc họp quản lý hàng ngày, anh gần như chưa bao giờ xuất hiện.

Kiểu quản lý thả lỏng như vậy, ngược lại còn mang lại những kết quả bất ngờ.

Thực tế đã chứng minh, con đường anh đi rất đúng đắn.

Như vậy, anh sẽ không bị những công việc quản lý hàng ngày nhỏ nhặt làm cho đau đầu, có nhiều năng lượng hơn để suy nghĩ về những vấn đề định hướng lớn.

Cũng có nhiều thời gian hơn để ở bên gia đình mình.

Đây chính là lý do vì sao mấy chục năm sau, có rất nhiều ông chủ lớn lại có cuộc sống hoàn toàn khác biệt.

Một kiểu, hình như mỗi ngày đều không có việc gì, rất ít khi xuất hiện ở công ty, ngày nào cũng đi câu cá, đánh bài bên ngoài.

Trên thực tế, công việc kinh doanh của họ đều được hoàn thành trong những mối quan hệ xã giao thư giãn như vậy.

Còn một kiểu, mỗi ngày đều sống rất mệt mỏi, nhân viên bình thường mỗi ngày làm tám tiếng là tan ca về rồi.

Nhưng họ lại sống khổ sở hơn nhân viên bình thường, mỗi ngày chỉ ngủ được vài tiếng đồng hồ.

Kiểu công ty này, từ trên xuống dưới thực ra đều rất áp lực, nhân viên cũng sống không tốt, bản thân ông chủ cũng sống không tốt.

Cuối cùng, ngược lại còn gây ra những tác dụng phụ rất xấu.

Cuối cùng, sức khỏe của ông chủ gặp vấn đề lớn, những người dưới quyền lại ở trong môi trường áp lực cao.

Mỗi ngày trong đầu chỉ nghĩ cách làm hài lòng ông chủ, hoàn toàn không có suy nghĩ của riêng mình.

Hình thành nên văn hóa công ty độc đoán chuyên quyền, cuối cùng công ty cũng rơi vào tình trạng khó có thể tiếp tục.

Bởi vì bất kỳ ai, năng lượng cũng có hạn, tư duy trong đầu cũng rất dễ bị cố định.

Và bất kể bạn nói gì, muốn làm gì, những người dưới quyền đều ca tụng sự vĩ đại của bạn.

Như vậy rất dễ bỏ lỡ nhiều cơ hội.

Cũng không phát huy được tiềm năng lớn nhất của mỗi nhân viên trong công ty.

Sài Tiến hiện tại đang ở trong trạng thái như vậy, trong tương lai, anh thậm chí có thể thực hiện chế độ đối tác.

Giống như Goldman Sachs, sau này chúng ta không còn là mối quan hệ cấp trên cấp dưới nữa, mà sẽ gọi nhau là đối tác.

Chỉ có như vậy, Trung Hạo Khống Cổ mới có thể đi xa hơn, lớn mạnh hơn.

Anh cũng sẽ tiếp tục phân quyền nhiều hơn nữa.

Trẻ con dưới ba tuổi, về cơ bản mỗi tháng đều có sự thay đổi rất lớn.

Khi Sài Tiến vừa rời khỏi đây, hai đứa nhỏ vẫn còn đang chập chững biết đi.

Nói chuyện cũng chưa được rõ ràng.

Nhưng bây giờ thì khác rồi, chỉ trong vài tháng ngắn ngủi, hai đứa nhỏ này bắt đầu trở nên rất tinh nghịch.

Mỗi ngày đều chạy nhảy khắp sân, vú em cũng bị chúng làm cho đau đầu, phải chạy theo sau.

Sợ hai tiểu tổ tông này bị ngã hay va chạm gì đó.

Đây là hai đứa bé được làm bằng vàng mà.

Ví dụ, có lần hai đứa nhỏ không biết va chạm vào đâu, trên người có vết bầm xanh.

Vú em rất tự trách, Vương Tiểu Lợi không bao giờ là một bà chủ hống hách.

Ngược lại còn an ủi hai cô vú em trẻ tuổi, nói rằng chúng ta đều xuất thân từ nông thôn, cũng va vấp mà lớn lên.

Không sao cả, làm gì có đứa trẻ nào không va vấp, đừng chiều chuộng quá mức, ngược lại không tốt cho sự phát triển của chúng.

Họ cũng tưởng không sao rồi.

Kết quả, khi Lưu Khánh Văn và vài người khác trở về vào buổi tối, ôm con ra xem.

Thế là họ đã phải nói mãi, nói mãi một trận.

Cuối cùng vẫn là Vương Tiểu Lợi phải nói cho Lưu Khánh Văn một trận, gã này mới chịu im miệng.

Mỗi người trong Trung Hạo Khống Cổ đều coi trọng hai đứa nhỏ này vô cùng.

Sài Tiến cũng có chút không chịu nổi hai đứa nhỏ này nữa, cứ chạy đi chạy lại.

Cái gì cũng rất tò mò.

Cuối cùng, anh cũng mệt lả người, ngồi xuống bãi cỏ trong sân.

Cô vú em cũng không lớn tuổi lắm, tầm hai mươi mấy tuổi.

Thấy Sài Tiến ngồi xuống, cô bước tới nói: “Tổng giám đốc Sài, có cần tôi mang trà đến cho anh không ạ?”

Rất cẩn thận và dè dặt.

Mặc dù họ đã vào nhà họ Sài làm vú em được vài năm rồi.

Nhưng thực ra họ chẳng hiểu gì về người đàn ông chủ nhà này, bởi vì người đàn ông này quanh năm suốt tháng ở bên ngoài.

Hơn nữa, họ cũng biết địa vị của người đàn ông này trong giới thương trường Trung Quốc, vì vậy, bản năng họ có một sự kính sợ đối với Sài Tiến.

Nói chuyện cũng tỏ ra rất rụt rè, sợ mình nói sai điều gì đó khiến Sài Tiến không vui.

Sài Tiến ngẩng đầu nhìn cô, cười nói: “Không cần đâu, hai đứa nhỏ này, bây giờ ở nhà ngày nào cũng thế này sao?”

Nụ cười đó khiến cô vú em lập tức thoải mái hơn nhiều.

Cô cười gật đầu nói: “Vâng, ngày nào chúng nó cũng thích xem Tây Du Ký, xem xong là thích đóng vai các loại quái vật trong đó.”

“Anh thích đóng vai Tôn Ngộ Không, em gái thì nhát gan hơn một chút, nó bảo nó thích Trư Bát Giới.”

“Thích Trư Bát Giới sao?”

Sài Tiến nhìn con gái mình.

Bỗng nhiên anh nghĩ đến em gái mình, Sài Tiểu San, cô bé này năm đó cũng như vậy, thích lẽo đẽo theo sau anh.

Mặc dù anh trai chỉ lớn hơn em gái vài phút, nhưng làm anh trai thì vẫn phải có dáng vẻ của một người anh.

Tuy chạy nhảy khắp nơi, nhưng anh trai vẫn rất chăm sóc em gái.

Em gái cũng rất kỳ cục lẽo đẽo theo sau, không ngừng bập bẹ gọi anh anh.

Bỗng nhiên anh cảm thấy cạn lời: “Sao bé tí thế này mà lại thích Trư Bát Giới, gu thẩm mỹ kiểu gì thế, nhà mình cũng chẳng có gen nào như vậy cả.”

Cô bé cũng cười phá lên.

Rồi bắt đầu kể những chuyện thú vị của hai anh em.

Sài Tiến cũng nghe say sưa.

Chủ yếu là vì anh thường xuyên ở bên ngoài, nên biết rất ít về những điều đáng yêu trong quá trình trưởng thành của hai đứa trẻ.

Vì vậy, vừa nghe là không thể dừng lại được, bắt đầu hỏi đủ thứ chuyện.

Tóm tắt:

Sài Tiến trở về nhà sau thời gian dài làm việc, anh không thể rời xa hai đứa con nhỏ của mình. Dù đã trở thành người vô hình tại công ty, Sài Tiến vẫn kiên quyết đẩy mạnh độc lập cho những nhân viên của mình. Sự quản lý thả lỏng mang lại kết quả bất ngờ, giúp anh có thời gian hơn bên gia đình. Hai đứa trẻ ngày càng tinh nghịch, trong khi cô vú em cảm thấy lo lắng nhưng cũng học cách an ủi chúng. Ký ức về thời thơ ấu của Sài Tiến lại hiện về khi anh thấy con gái mình thích Trư Bát Giới, tạo nên những khoảnh khắc đáng nhớ cho cả gia đình.