Trở về 1991

Tất nhiên, con số một nghìn tỷ này vẫn là ước tính bảo thủ của một số người dành cho họ.

Đây là công việc hàng ngày của các công ty khảo sát, họ thích thu thập dữ liệu của các công ty khác nhau.

Trông có vẻ như họ là một tổ chức từ thiện, nhưng thực tế, đằng sau họ có rất nhiều giao dịch mờ ám.

Những giao dịch này chuyên bán các loại dữ liệu mà họ thu thập được, v.v.

Tập đoàn Trung Hạo là một tập đoàn khổng lồ như vậy, lại chưa bao giờ niêm yết, và phạm vi kinh doanh của họ rất rộng.

Tự nhiên có rất nhiều người rất quan tâm đến bộ dữ liệu nội bộ của công ty họ.

Đừng nói là đối thủ của họ, ngay cả người bình thường cũng đặc biệt quan tâm đến dữ liệu của họ.

Họ chưa bao giờ công bố doanh thu hàng năm của mình.

Mỗi công ty con đều có hệ thống tài chính độc lập, và đều do những người đáng tin cậy nhất quản lý. Ngay cả khi bạn nắm rõ doanh thu của một công ty con,

Bạn cũng không thể hiểu được toàn bộ hệ thống của Tập đoàn Trung Hạo.

Hơn nữa, số lượng công ty con cháu chắt dưới mỗi công ty con còn chưa biết là bao nhiêu, ngay cả người trong nội bộ cũng không thể nắm rõ.

Là người ngoài, làm sao bạn có thể điều tra rõ ràng được?

Hiện tại, những người có thể nắm được toàn bộ tình hình chỉ có thành viên hội đồng quản trị của họ, những người biết tổng số liệu tài chính của toàn công ty.

Chỉ có hai người.

Một là Vương Tiểu Lợi, đây là vợ của Sài Đinh, cũng là bà chủ của toàn Tập đoàn Trung Hạo, làm sao họ có thể tiết lộ dữ liệu của mình ra bên ngoài.

Còn một người nữa là Sài Phương.

Đây là chị gái ruột của ông chủ, càng không thể tiết lộ ra ngoài.

Vì vậy, họ sẽ không bao giờ có thể hiểu rõ, nhưng họ cũng luôn tin vào những tin đồn, thật thần kỳ.

Tài sản hàng trăm tỷ USD, đây là một dự đoán mà một doanh nghiệp Mỹ đã đưa ra về họ.

Chủ yếu là dựa trên các ngành công nghiệp trong hệ thống Huyễn Thái của họ để suy đoán.

Người ta cũng luôn tin rằng Huyễn Thái là ngành công nghiệp cốt lõi của toàn bộ tập đoàn của họ, và trong mắt người ngoài, điều đó quả thực là như vậy.

Bởi vì trong rất nhiều ngành công nghiệp này, bất động sản không thể vươn ra nước ngoài, họ sẽ mãi mãi chỉ có thể ở trong thị trường nội địa này.

Bởi vì rất đơn giản, chế độ đất đai của mỗi quốc gia khác nhau, ngay cả khi họ vươn ra nước ngoài, cũng không thể mở rộng được bao nhiêu.

Kiếp trước, người giàu nhất cả nước nổi tiếng, người làm bất động sản đó.

Lúc đó cũng đầy tham vọng, cho rằng họ nhất định có thể phá vỡ xiềng xích này, chạy ra nước ngoài, tiêu tốn gần một trăm triệu USD.

Để mua một tòa nhà lớn, tin rằng họ nhất định sẽ bắt đầu vươn ra toàn thế giới.

Và trở thành công ty bất động sản đầu tiên trên thế giới vươn ra khỏi biên giới quốc gia của mình.

Nhưng, giấc mơ thì đẹp đẽ vô cùng, nhưng hiện thực lại tàn khốc, sau khi họ mua tòa nhà đó ở đó.

Đã xảy ra rất nhiều chuyện không vui, cuối cùng, họ đành phải từ bỏ tòa nhà đó.

Thiệt hại không ít tiền, sau đó ngoan ngoãn quay về nước mình, ngoan ngoãn bắt đầu kinh doanh các ngành công nghiệp trong nước.

Đây là một ví dụ.

Vì vậy, rất nhiều người không biết hệ thống bất động sản của Tập đoàn Trung Hạo lớn đến mức nào, lợi nhu nhuận của họ cao đến mức nào.

Rốt cuộc, lúc này đã bước vào giai đoạn bất động sản cực kỳ bùng nổ, Bất động sản Trung Hạo đương nhiên cũng đang ở trên đỉnh sóng này.

Tự nhiên kiếm được rất nhiều tiền.

Và rượu trắng của họ.

Thứ này cũng giống như bất động sản, rất khó để vươn ra nước ngoài.

Trong một hai trăm năm trước đây, người châu Âu đã mang rượu vang đỏ của họ đi khắp thế giới.

Họ là những kẻ thực dân, họ ở mỗi nơi đều là sự tồn tại cao cấp nhất, luôn dùng ánh mắt của Chúa để quan sát những người bên dưới.

Dần dần, tự nhiên cũng khiến những người bản địa này, theo bản năng cho rằng, đây chính là thứ rượu mà các vị Chúa uống.

Đó là thứ cao cấp nhất, thế là họ cũng học cách uống rượu vang đỏ, thói quen sinh hoạt và quan niệm cứ thế dần dần thay đổi.

Còn về rượu trắng, vẫn không thể ra nước ngoài, vì độ cồn quá cao, người bình thường khó mà chấp nhận được.

Nói chung là các yếu tố khác nhau kết hợp lại, cũng khiến ngành công nghiệp này trở thành một ngành có tính ràng buộc rất cao.

Tuy nhiên, mặc dù ngành này cũng giống như bất động sản, vì nhiều lý do khác nhau, chỉ có thể phát triển dần dần trong nước.

Nhưng điều đó không có nghĩa là họ không có lợi nhuận, lợi nhuận của họ vượt xa sức tưởng tượng của người bình thường.

Người nước ngoài bình thường, họ không thể hiểu được.

Hơn nữa, lợi nhuận của rượu trắng là cao nhất, mặc dù hiện tại doanh thu mà họ chiếm trong nội bộ Tập đoàn Trung Hạo không lớn lắm.

Nhưng họ đầu tư rất ít, về cơ bản là một công thức dùng trong nhiều năm.

Cũng không thể thay đổi, bởi vì nếu bạn thay đổi, người tiêu dùng có thể sẽ không mua nữa.

Bởi vì họ đã quen với hương vị đó, bạn đổi hương vị, họ uống vào, không còn là hương vị đó nữa.

Giống như một nhà hàng gần nhà bạn, đã mở nhiều năm, luôn có một hương vị, từ nhỏ đến lớn đều ăn.

Nhưng, bỗng một ngày, nhà hàng này bỗng nhiên thay đầu bếp, nếu đầu bếp này làm ngon thì không sao.

Vẫn có thể chấp nhận được, vẫn có thể tiếp tục tiêu dùng ở đây.

Nhưng, nếu đầu bếp này làm không bằng đầu bếp trước, thêm vào một số thứ mà mình cho là cải tiến hương vị.

Thì ngược lại, việc kinh doanh sẽ trở nên rất tệ.

Ngay cả khi bạn làm rất tốt, một số khách hàng cũ công nhận, nhưng bạn vẫn sẽ mất rất nhiều khách hàng.

Nước uống cũng là một nguyên tắc trong ngành ẩm thực, hương vị không thể tùy tiện thay đổi.

Nếu muốn thay đổi, cũng phải giữ lại những tinh hoa nhất của trước đây.

Hiện tại, rượu trắng của họ đang làm là về cảm xúc, tập trung vào cảm xúc, thương hiệu kinh điển.

Chỉ có như vậy, họ mới có thể tiếp tục tồn tại.

Rượu hương nước hoa thì không sao, thương hiệu không dễ biến mất, vì một chai rượu của họ được tạo ra cần có thời gian lắng đọng.

Tự nhiên cũng sẽ có người tiêu dùng mua, hương vị cũng rất cố định.

Nhưng tình hình rượu hương đậm thì khác, vì thời gian hình thành của họ không dài lắm.

Vì vậy, có rất nhiều người không ngừng đổi mới hương vị, thêm vào những thứ không rõ ràng.

Do đó, đã tạo ra một hiện tượng, đó là thương hiệu rượu hương đậm vĩnh viễn không thể vượt qua rượu hương nước hoa.

Hiện tại, ngành rượu trắng của họ đang giải quyết vấn đề này, tư tưởng cốt lõi của chủ đề là, thương hiệu phụ của rượu cũ nhất định không được từ bỏ.

Ngay cả khi trong thời gian ngắn, doanh số xuất hiện vấn đề lớn, chúng ta cũng phải kiên trì.

Chỉ có như vậy, thương hiệu rượu mới có sự lắng đọng, mới đi được xa hơn, v.v.

Không giống như ngành điện tử, ngành điện tử này rất tàn khốc, mặc dù họ có thể bán ra toàn thế giới.

Nhưng, đối thủ mà họ phải đối mặt cũng rất nhiều.

Những thách thức mà họ phải đối mặt cũng rất nhiều, điều này khiến họ phải không ngừng đầu tư vào đổi mới.

Hơn nữa, còn phải là loại đầu tư không tính toán chi phí mới được.