Sau khi vào công ty, anh ta chưa bao giờ tự đánh giá mình quá cao.

Ngay cả khi pha trà cho người khác, anh ta cũng làm rất tỉ mỉ.

Thực ra nhiều người không biết, Trung Hạo Holdings rất thích quan sát những vấn đề nhỏ nhặt của nhân viên mới.

Bởi vì đối với hầu hết các vị trí, về cơ bản đều có một hệ thống quy định của công ty.

Nền tảng đã rất lớn, vận hành dựa trên các quy định và tài nguyên của công ty.

Trừ nhân tài nghiên cứu khoa học, các vị trí khác không yêu cầu quá cao.

Bạn chỉ cần tuân theo các quy định của công ty, những thứ khác không cần bạn phải thể hiện bất kỳ đặc điểm nào.

Và thường thì, một người khi tuân thủ quy định của công ty sẽ thiếu rất nhiều thứ.

Họ luôn nghĩ rằng, vì đã có thể vào công ty này, thì chắc chắn sẽ muốn nhanh chóng đảm nhận một vị trí.

Sau đó thay đổi các khuyết điểm khác nhau của công ty, rồi được sếp trọng dụng.

Bằng cách này, lập tức bắt đầu lý tưởng cuộc đời mình.

Giống như vài chục năm sau, có một tiến sĩ vào làm việc tại công ty Hóa vi, những gì anh ta làm sau khi vào công ty.

Đầu tiên không phải là hòa nhập tốt vào không khí đội nhóm của công ty, không phải là học hỏi các quy định khác nhau của công ty.

Cũng như các môi trường khác, v.v.

Điều đầu tiên anh ta làm là ngay khi đến công ty, lập tức bắt đầu tìm ra vấn đề, tìm kiếm vấn đề.

Sau khi phát hiện ra nhiều vấn đề, anh ta lập tức bắt đầu viết thư cho sếp, cho rằng có nhiều điều trong công ty là không hợp lý.

Cần phải thay đổi, nếu không thay đổi thì sẽ thế này thế nọ.

Trông có vẻ như là vì lợi ích của công ty, và mọi thứ đều để thay đổi những điều không tốt trong công ty.

Thực ra công ty cũng giống như con người, cũng là một cá thể, cũng không hoàn hảo.

Bất kỳ việc gì, đều tuyệt đối không thể thập toàn thập mỹ, chắc chắn sẽ có rất nhiều khuyết điểm, v.v.

Chỉ là hậu quả mà những khuyết điểm này mang lại là gì, mọi thứ đều khó nói.

Nếu khuyết điểm có thể chịu đựng được, hoàn toàn có thể bỏ qua.

Giống như thay đổi một thói quen xấu của một người, ví dụ như hút thuốc, thói quen này không tốt, nhưng dường như ảnh hưởng đến cuộc đời mình cũng không lớn lắm.

Cũng không gây ra nhiều bất tiện cho cuộc sống hàng ngày của mình.

Nhưng nếu muốn bỏ thuốc, quá trình này rất đau khổ.

Công ty cũng vậy, nếu vì thay đổi một vấn đề nhỏ về phong cách làm việc mà ảnh hưởng đến toàn bộ công ty.

Thì nếu khuyết điểm này có thể bỏ qua đối với công ty, thì hoàn toàn không cần phải bận tâm.

Bởi vì nếu bạn muốn cầu kỳ thay đổi, thì sẽ gây ra rất nhiều bị động cho công ty.

Cái giá mà công ty phải trả chắc chắn cũng rất lớn.

Vì một thứ nhỏ nhặt mà phải trả một cái giá lớn như vậy là hoàn toàn không đáng.

Khi đó, người này, chính là nhìn thấy những vấn đề nhỏ này, rồi làm quá lên.

Một bức thư vạn chữ, trực tiếp bay đến chỗ sếp, trông có vẻ rất có lý, nhưng toàn là lời vô nghĩa.

Nói đi nói lại, chính là không nói làm thế nào để thay đổi những khuyết điểm này.

Thế giới này chưa bao giờ thiếu những người phát hiện ra khuyết điểm, bởi vì khuyết điểm, nhược điểm có rất nhiều.

Người phát hiện vấn đề, tuyệt đối không thể gọi là nhân tài, đặc biệt là những người phát hiện ra những vấn đề rất nông cạn.

Những vấn đề như vậy, thực ra ai cũng có thể thấy.

Nhân tài thực sự là người giải quyết vấn đề, chỉ có người giải quyết vấn đề mới là nhân tài thực sự.

Thật trùng hợp, người này chính là một người giỏi nói suông (giỏi lý thuyết nhưng không thực hành), trông có vẻ rất mạch lạc, nhưng thực ra toàn nói những điều vô nghĩa.

Cuối cùng, sếp chắc chắn không thể giữ lại người này.

Rất nhanh chóng, người này đã bị sa thải trực tiếp, thậm chí còn chưa qua thời gian thử việc.

Bởi vì sếp xem xét mọi việc chắc chắn là toàn diện, tuyệt đối sẽ không vì một chuyện nhỏ mà thay đổi sự cân bằng của cả công ty.

Người này, vừa vào đã tự coi mình là quan trọng, đủ kiểu chỉ đạo giang sơn (chỉ trích, bày tỏ quan điểm), thậm chí còn bất mãn với cấp trên của mình.

Và còn rất nhiều điều muốn nói.

Nếu để người như vậy ở lại công ty, tương lai chắc chắn sẽ không có lợi cho sự đoàn kết và ổn định của công ty.

Bất kỳ doanh nghiệp lớn nào, điều họ sợ nhất là sự thay đổi lớn về nhân sự.

Bởi vì một khi tất cả nhân tài bỏ đi, thì công ty đó chắc chắn sẽ gặp rất nhiều vấn đề.

Trung Hạo Holdings cũng đã gặp những sinh viên như vậy, mỗi khi gặp phải, chắc chắn sẽ trực tiếp xử lý.

Bất kể bạn là người tài giỏi đến mức nào.

Họ chắc chắn sẽ không coi trọng.

Họ rất thích quan sát khả năng hòa nhập của nhân viên.

Thực ra, chỉ cần họ đã qua được vòng nhân sự và đã vào công ty làm việc.

Điều đó có nghĩa là tiềm năng và năng lực của họ chắc chắn đã được công nhận, hoàn toàn không có vấn đề gì.

Vậy thì, khi năng lực đã không có vấn đề, bước tiếp theo là xem xét điều gì?

Rất đơn giản, đó là xem khả năng hòa nhập của nhân viên. Một nhân viên, nếu vào công ty.

Mà ngay cả với đội ngũ của mình, với quy định cũng không thể hòa nhập được.

Thì chắc chắn sẽ có vấn đề.

Những người như vậy trong công ty, tương lai chắc chắn sẽ bị người khác xa lánh, và cũng chắc chắn sẽ không thể thích nghi với văn hóa công ty.

Một người không thể thích nghi với văn hóa công ty, dù họ có là nhân tài đẳng cấp thế giới, cuối cùng cũng chỉ có một kết quả.

Đó là năng lực không thể phát huy.

Và một công ty lớn như vậy, tuyệt đối không thể vì một mình bạn mà thay đổi toàn bộ văn hóa của công ty, v.v.

Việc nhân viên mới có thể hòa nhập vào công ty hay không, không phải là xem bạn và cấp trên có mối quan hệ tốt đến mức nào.

Quan trọng nhất là xem bạn trong công ty này, có thể làm tốt một số việc hay không.

Có thể nhìn ra từ những việc rất nhỏ.

Nếu bảo bạn đi bưng trà rót nước, mà bạn tỏ ra rất không tình nguyện, thì chỉ có thể nói.

Bạn vẫn không được, cuối cùng trong lòng cũng chẳng coi công ty là nhà của mình.

Cuối cùng, bạn chắc chắn cũng sẽ tự mình rời đi.

Do đó, bộ phận nhân sự của Trung Hạo Holdings, trong mắt nhiều nhân viên, công việc của họ chỉ có một, đó là tuyển dụng người vào.

Chỉ cần đã tuyển vào, thì nhân viên đó sẽ không còn liên quan gì đến họ nữa.

Sẽ không thể còn quản lý họ gì nữa.

Tuy nhiên, nhiều người không biết, trong khoảng thời gian sau đó, trong thời gian thử việc.

Vấn đề đi hay ở của họ vẫn do bộ phận nhân sự quyết định.

Người của bộ phận nhân sự sẽ quay lại kiểm tra biểu hiện công việc hàng ngày của bạn, xem bạn có thực sự hòa nhập vào công ty hay không.

Nếu không, thì xin lỗi, bạn vẫn không thể vào công ty của chúng tôi.

Kết quả mà bạn có thể phải đối mặt chỉ có một, đó là trực tiếp rời đi, chúng tôi cũng sẽ không cho bạn cơ hội nào khác.

Tóm tắt:

Câu chuyện nói về những thách thức mà nhân viên mới phải đối mặt khi vào một công ty lớn như Trung Hạo Holdings. Nhân viên mới này thường không thể hòa nhập vào văn hóa công ty và cố gắng chỉ trích các quy định mà không đưa ra giải pháp. Kết quả là họ bị sa thải khi không đáp ứng được yêu cầu về khả năng hòa nhập và tuân thủ quy định. Điều này cho thấy rằng, việc hiểu và thích nghi với văn hóa công ty là rất quan trọng cho sự thành công trong môi trường làm việc.