Trở về 1991

Sài Tiến nhìn thấu mọi chuyện.

Anh biết, nếu mình làm vậy, kết quả cuối cùng không cần phải nói nhiều, có lẽ cũng sẽ đi vào vết xe đổ của những ông chủ đời trước.

Những ông chủ này, hiện tại cuộc sống của họ vẫn rất thoải mái, bởi vì họ kiếm được toàn là đô la Mỹ.

Họ nghĩ, đô la Mỹ quá giá trị, kiếm tiền rất sướng, hơn nữa, các nhãn hàng ở nước ngoài cũng nhắm đến đặc điểm của Hoa Hạ.

Nơi đây có rất nhiều dân số, không chỉ đông dân mà họ còn rất cần cù, họ phát hiện người dân ở đây trước đây nghèo đến sợ.

Nghèo khổ nhiều năm như vậy, đột nhiên có cơ hội thay đổi cuộc sống, vậy thì họ sẽ nắm chặt lấy cơ hội này, rồi muốn một hơi thay đổi cuộc sống của mình.

Chỉ cần cho họ một chút tiền, họ có thể rất nỗ lực làm việc rất tốt, tinh thần tích cực của họ cũng rất cao.

Cả xã hội đều tôn sùng sự cần cù để thay đổi vận mệnh, đây là điều họ thích, họ cũng nghĩ, chỉ cần các bạn có thể sản xuất ra nhiều sản phẩm tốt cho chúng tôi, tại sao chúng tôi lại không hợp tác với các bạn chứ?

Dù sao chúng tôi cũng có thể thông qua các bạn kiếm được rất nhiều tiền, vì vậy, trong mảng linh kiện cốt lõi này.

Họ hoàn toàn sẽ không đặt ra bất kỳ giới hạn nào cho các bạn, dù sao các bạn muốn gì, chúng tôi sẽ cho các bạn cái đó, chỉ cần quốc gia cho phép, chúng tôi sẽ cho các bạn, bán tất cả mọi thứ cho các bạn.

Và, đặc biệt là trong lĩnh vực chip, những người này có một âm mưu lớn.

Rất đơn giản, chi phí sản xuất chip rất thấp, nhìn có vẻ chi phí rất thấp, nói trắng ra là làm từ cát.

Thế nhưng, một thứ đơn giản như vậy, bạn muốn sản xuất ra nó lại rất khó, rất khó, bởi vì liên quan đến rất nhiều thứ.

Những thứ này, bạn muốn tạo ra trong thời gian ngắn là điều gần như không thể.

Nhưng lúc đó họ cũng phát hiện, lý thuyết chip của người Hoa Hạ thực ra không khác biệt nhiều so với họ.

Chỉ là họ không có nhiều máy móc, cấp trên ngày xưa cũng không mấy coi trọng, khẳng định rằng thứ này chắc chắn không thể làm được, cả xã hội đều không mấy coi trọng.

Chỉ có một số ít chuyên gia, mặc dù họ chỉ có thể “nói suông” (chỉ nói lý thuyết chứ không thực hành), nhưng họ vẫn kiên trì làm việc này.

Trước đây, khi chưa có cải cách mở cửa, nhiều thứ họ không thể mua được từ nước ngoài, người nước ngoài cũng không bán cho họ.

Bởi vì lúc đó mối quan hệ của họ không tốt, nhưng bây giờ đã có sự thay đổi lớn, cấp trên đã rất cởi mở.

Dần dần, họ cũng bắt đầu lo lắng liệu người Hoa Hạ có thông qua hình thức này mà mua được những thứ họ muốn hay không.

Ngay sau đó, họ có thể sản xuất được chip, chỉ cần họ tự mình làm được, thì tương lai của họ chắc chắn sẽ không bị kiểm soát.

Hơn nữa, khoảng cách giữa họ thực ra không lớn lắm, chỉ cần có những thứ tương ứng đến, chỉ cần họ được coi trọng.

Thì họ sẽ nhanh chóng tạo ra, đây là điều mà nhiều tập đoàn tài chính nước ngoài hoàn toàn không thể chấp nhận được.

Trong tình huống như vậy, họ chắc chắn sẽ áp dụng nhiều biện pháp.

Bước đầu tiên, họ đặt ra các tiêu chuẩn cho các ngành nghề, nắm giữ quyền phát ngôn, nghĩa là gì? Có nghĩa là nếu bạn sản xuất ra một sản phẩm mà không đạt tiêu chuẩn của họ, thì sản phẩm của bạn là sản phẩm không đạt chất lượng.

Chỉ cần bạn bị họ xác định là không đạt chất lượng, con đường của bạn sẽ rất khó khăn, bạn sẽ không có thị trường.

Bước thứ hai. Bắt đầu các chiêu trò lừa bịp, tạo ra rất nhiều cái gọi là chuyên gia, những chuyên gia này, dưới chiêu bài giúp đỡ, sau đó chạy vào trong nước, lừa bịp đủ kiểu.

Đương nhiên, hiện tại nhiều người không có kinh nghiệm, người Hoa Hạ giống như một học sinh, họ khẩn thiết muốn hội nhập với thế giới.

Thế là, trong tình huống này, họ đương nhiên sẽ hạ thấp tư thế của mình, rồi rất khiêm tốn học hỏi từ họ, vân vân.

Trong tình huống như vậy, họ rất dễ bị mắc lừa.

Những chuyên gia này, sau khi đến đây, rất ra vẻ nói với họ rằng, tốt nhất là các bạn đừng làm cái này.

Cái này nhìn có vẻ rất đơn giản, thực ra rất khó, rất khó, với điều kiện của các bạn, các bạn căn bản không làm ra được.

Cho dù làm ra được, thì cũng có khoảng cách rất lớn với chúng tôi, trong tình huống này, bạn còn cần thiết phải tự mình làm việc của mình không, chi bằng mua của chúng tôi có hơn không?

Cái này chúng tôi có thể bán cho các bạn rất rẻ, tuy nó là một thứ cốt lõi, nhưng trong tất cả các linh kiện của sản phẩm của bạn. Tỷ lệ chi phí chiếm không cao lắm.

Vì là một thứ không quan trọng, thì hoàn toàn không cần thiết phải tự mình làm nữa.

Vậy nên cách tốt nhất, vẫn là mua của chúng tôi đi, tôi có thể trực tiếp cam kết với các bạn, các bạn muốn bao nhiêu, tôi sẽ cho các bạn bấy nhiêu.

Các bạn cứ yên tâm dùng là được, như vậy các bạn cũng tiết kiệm được rất nhiều chi phí nghiên cứu phát triển phải không?

Chúng tôi cũng có thể kiếm tiền, giữa chúng ta, mãi mãi là quan hệ đồng minh chiến lược, chúng ta cùng nhau chiếm lĩnh thị trường toàn cầu.

Không chỉ vậy, chúng tôi còn có thể cung cấp cho các bạn mọi nguồn lực mà các bạn muốn, chỉ cần các bạn cần giúp đỡ, chúng tôi sẽ cung cấp cho các bạn.

Các bạn cứ đi theo nhịp điệu của chúng tôi là được.

Khi ấy, nhiều nhà sản xuất chợt nghĩ, quả thực là như vậy, nếu chúng ta tự làm thì phải đầu tư lớn như vậy, quan trọng là dù chúng ta có làm ra được, thì khoảng cách với họ vẫn còn rất xa, sản phẩm tự nhiên cũng không thể theo kịp bước chân của thế giới.

Nếu đã như vậy, tôi việc gì phải tự làm, dù sao cũng rất rẻ, lại còn được cung cấp không giới hạn phải không?

Đương nhiên, cũng có rất nhiều người thực ra đầu óc rất tỉnh táo, họ biết những người này đến để lừa bịp họ, trên thực tế, căn bản không hề nghĩ muốn tốt cho họ.

Thế nhưng họ dường như lại không có bất kỳ cách nào, chỉ có thể đi theo bước chân của người khác.

Nếu họ tự mình làm, ước chừng đơn hàng sẽ bị mất, nếu họ làm ra được, nhưng khi lắp đặt vào sản phẩm của mình.

Chúng tôi giao sản phẩm cho họ, kết quả họ lại nói: Xin lỗi, sản phẩm của bạn không đạt yêu cầu, chúng tôi không thể tiếp tục hợp tác với bạn.

Đến lúc đó họ sẽ tổn thất rất lớn, những doanh nghiệp này, họ đều vừa mới có quy mô nhất định, họ căn bản không có bất kỳ nền tảng nào.

Cũng căn bản không chịu nổi những tổn thất như vậy, chỉ có thể ngoan ngoãn nghe theo người khác, làm việc theo ý của người khác.

Dù sao họ cũng rất bị động, căn bản không thể tự mình quyết định công việc của mình, chỉ có thể như vậy.

Cứ như thế, rất nhiều doanh nghiệp, bắt đầu vì các loại tư tưởng, mà lạc lối trong đó.