Đó cũng là lý do vì sao tất cả các cấp quản lý lại ủng hộ bà chủ của họ đến vậy.
Nói trắng ra, phụ nữ không có tài tức là có đức. Việc bà chủ ít can thiệp, chỉ trỏ vào công việc của công ty chính là một đức tính tốt, thể hiện sự có trách nhiệm với công ty.
Sau đó, Lưu Khánh Văn và những người khác cũng đã vào.
Ai nấy đều như những người bạn cũ.
Hội nghị hàng tháng của Trung Hạo Khống Cổ thực ra khác với hội nghị của các công ty khác.
Thông thường, hội nghị của các công ty có thể trở nên đặc biệt nghiêm túc ở một mức độ nào đó, mọi người ngồi rất nghiêm chỉnh.
Rồi cùng nhau bàn bạc chuyện sau này.
Chỉ cần ông chủ đã mở lời, gần như sẽ không có ai dám phản bác.
Thực ra, một công ty có thể được nhìn nhận qua một cuộc họp. Nếu cuộc họp của công ty thực sự trở thành như vậy, thì về cơ bản công ty đó đã bắt đầu trở nên hình thức hóa.
Một khi đã hình thức hóa, công ty chắc chắn sẽ gặp phải rất nhiều vấn đề trong tương lai gần.
Nhưng bất kỳ công ty nào, giai đoạn tốt nhất thực ra là giai đoạn khởi nghiệp. Lúc đó, mọi người cùng nhau ở trong nhà máy, ở những quầy hàng nhỏ ngoài phố.
Chỉ cần tìm một chỗ, vài người có thể ngồi xổm cùng nhau để trò chuyện về công việc.
Hơn nữa, khi trò chuyện về công việc, mọi thứ diễn ra rất trật tự, tất cả mọi người đều tràn đầy nhiệt huyết.
May mắn thay, Trung Hạo Khống Cổ đã đến giai đoạn này, nhưng họ vẫn giữ nguyên thái độ khởi nghiệp ban đầu.
Chỉ cần các cấp quản lý cốt lõi của họ ở bên nhau, thì không có gì khác biệt so với trước đây.
Thế nên, chẳng mấy chốc, họ bắt đầu khoe khoang đủ điều.
Ví dụ, Lưu Khánh Văn nói, trong tháng này, nhà máy rượu của chúng ta lại đạt được những thành tích gì, những điều tốt đẹp chắc chắn phải báo cáo.
Những điều không tốt cũng không né tránh, nói thẳng, chúng tôi đã làm không tốt, tháng tới tuyệt đối sẽ không để xảy ra sai sót này nữa.
Tìm lý do, tôi cũng lười tìm, vì tìm cũng vô dụng, mọi thứ đã là kết quả rồi.
Lão Hoàng cũng vậy, Lưu Thiện cũng vậy.
Thái Đại Chí của Huyễn Thải, Tương Lai Ô Tô (Future Motors), Từ Gia Ấn của bất động sản…
Và cứ thế, cách báo cáo công việc của tất cả mọi người đều như vậy.
Họ không chỉ nói thẳng những gì đã làm tốt, những gì chưa tốt trong tháng này.
Họ còn tổng kết tháng trước, những vấn đề gì đã xảy ra trong tháng trước, và trong cuộc họp, những vấn đề đó cũng được đưa ra để kiểm tra.
Xem xét có cải thiện hay không.
Sài Tiến ban đầu định nói vài câu, nhưng nghe đi nghe lại, đột nhiên anh cảm thấy rất an lòng ở bên cạnh, cảm thấy mình hoàn toàn là thừa thãi.
Cuộc họp này hoàn toàn giống như một buổi trà đàm.
Mỗi người đều trải lòng, không một ai đấu đá lẫn nhau, dù sao thì hiện tại họ cũng đã nhìn mọi việc rất thoáng rồi.
Ví dụ, Nhà máy rượu Đạo Hương (Đạo Hương Liquor) đã trở thành anh cả trong nước.
Mảng bất động sản do Từ Gia Ấn quản lý, cũng đã đạt đến vị trí anh cả trên toàn quốc.
Và cả Tương Lai Ô Tô (Future Motors) nữa.
Tất cả đều đã trở thành những ông lớn trong nước, chúng ta còn cần phải đấu đá lẫn nhau sao?
Thế nên, Sài Tiến thực sự đã trở thành một người thừa, anh không cần nói nhiều, những người này đã tự mình nói hết rồi.
Và họ cũng rất rõ ràng, bước tiếp theo mình phải làm gì.
Còn về người ở vị trí ông chủ Sài Tiến, sau khi thảo luận xong kết quả cuộc họp, chúng tôi sẽ đưa kết quả đó cho anh.
Anh thấy được, tốt, vậy thì ký tên.
Nếu anh thấy không được, vậy thì tốt, chúng ta bắt đầu thảo luận lại.
Trong suốt những năm qua, Trung Hạo Khống Cổ (Zhonghao Holding) thực ra đã có một bộ máy nội bộ rất hoàn thiện, hoàn toàn không cần phải lo lắng điều gì khác.
Cuộc họp này kéo dài đến hơn hai giờ chiều.
Sau khi kết thúc, nhân viên mang từ ngoài vào trái cây, bánh ngọt và các món khác.
Tiếp theo có lẽ sẽ không còn nghiêm túc như vậy nữa, họ sẽ ngồi cùng nhau trò chuyện như những người bạn cũ.
Bước đầu tiên của cuộc họp, họ có thể cùng nhau thảo luận về nội dung công việc của tháng trước, những điểm còn thiếu sót, những điều đáng khen ngợi.
Sau đó, họ sẽ thảo luận về những công việc sắp tới mà họ sẽ triển khai.
Đây là phần nội dung cuộc họp thứ nhất của họ.
Phần thứ hai, đó thực sự là một buổi trà đàm, họ sẽ ngồi cùng nhau để thảo luận về cách phối hợp.
Giữa các doanh nghiệp chắc chắn có rất nhiều nội dung công việc được kết nối với nhau.
Ví dụ, mảng bất động sản, vì họ cần nhiều về quan hệ khách hàng.
Chúng tôi có thể cần nhà máy rượu có thể cung cấp cho chúng tôi một số loại rượu đặt riêng, để chúng tôi có thể tặng cho khách hàng, đối tác, v.v.
Có thể tháng tới, một vài dự án bất động sản lớn sẽ tổ chức hoạt động mua nhà tặng ô tô, vậy thì cần Tương Lai Ô Tô (Future Motors) phối hợp.
Và cả Huyễn Thải (Illusion Color) cũng vậy, chắc chắn có rất nhiều sự giao lưu giữa các bên.
Đây là phần nội dung công việc.
Và cả đối thủ, kẻ thù chung của chúng ta nữa.
Buổi trà đàm này không phải do Sài Tiến tổ chức, mà là do họ tự tổ chức trong suốt những năm qua.
Đương nhiên, cũng không ai cố ý tổ chức, chỉ là họ đã hình thành thói quen này trong suốt những năm qua.
Dần dần, rất nhiều người đã quen với cách làm này.
Cứ như vậy, Sài Tiến từ từ lắng nghe ở bên cạnh.
Cũng không tham gia vào câu chuyện của họ, giống như một người ngoài cuộc.
Mãi đến cuối cùng, nội dung của họ cơ bản cũng đã nói chuyện xong.
Sài Tiến lúc này mới đứng dậy cười khổ nói: “Vị phu nhân nhà tôi tối qua nói với tôi – nhất định phải tham gia một lần cuộc họp của các anh.”
“Còn nói là các anh tha thiết yêu cầu, tôi vốn dĩ nghĩ, sẽ có rất nhiều thứ cần tôi đưa ra quyết định, làm chủ trương, v.v.”
“Nhưng tôi ở đây cả buổi chiều, hình như chẳng có việc gì của tôi cả.”
Vài người đồng thời quay đầu lại.
Lưu Thiện mở lời cười nói: “Anh Tiến, thật ra chúng tôi tha thiết mời anh đến, không phải để anh đến họp với chúng tôi, cũng không phải để anh đến đưa ra quyết định cho chúng tôi.”
“Ở một mức độ nào đó, chúng tôi chỉ là đã lâu không gặp anh, nhớ anh, muốn gặp anh thôi.”
“Nếu anh có việc rất quan trọng, anh cứ đi làm việc của mình, chúng tôi đã nhìn thấy anh rồi, đã rất yên tâm rồi.”
Sài Tiến không đồng ý: “Thế thì không được, các anh đang lợi dụng tôi à? Bảo tôi đến thì đến, bảo tôi cút thì cút, tôi còn chút phong thái của ông chủ không?”
“Không được, hôm nay nhất định phải cùng nhau ăn tối mới được.”
Lưu Thiện nghe xong, đột nhiên phá lên cười ha hả: “Được chứ, anh mời chúng tôi ăn cơm, đã lâu rồi không được ăn cơm anh mời.”
Nói vậy, những người khác cũng hùa theo.
Trong khoảnh khắc, nhiệt huyết khởi nghiệp năm xưa bỗng nhiên bùng nổ.
Năm đó, chính cảm giác này đã giúp họ gắn kết lại với nhau, rồi cùng nhau tiến về phía trước, tiến đến cục diện ngày hôm nay.
Với tư cách là người sáng lập công ty, Sài Tiến lặng lẽ nhìn họ, trong lòng tràn ngập sự hài lòng và vui vẻ chân thành.
Cuộc họp hàng tháng của công ty Trung Hạo Khống Cổ diễn ra trong bầu không khí thân thiện và cởi mở, nơi các quản lý chia sẻ kinh nghiệm và thành công. Mọi người thảo luận thẳng thắn về kết quả công việc và các vấn đề tồn đọng. Sài Tiến, người sáng lập công ty, nhận thấy mình không cần thiết trong cuộc họp, nhưng sự gắn kết và nhiệt huyết của các thành viên khiến anh cảm thấy tự hào. Cuộc họp không chỉ nhằm mục tiêu công việc mà còn như một buổi gặp gỡ giữa những người bạn cũ.
Sài TiếnLưu Khánh VănLưu ThiệnLão HoàngThái Đại ChíTừ Gia ẤnBà chủ
khởi nghiệpquản lýbất động sảnthảo luậntrách nhiệmcông tyhội nghị