Trở về 1991

“Vậy nên dù hôm nay mấy anh không tìm tôi, tôi cũng sẽ tìm mấy anh để kể hết những chuyện tôi đã làm bấy lâu nay, để mấy anh thấy bộ mặt thật của tôi.”

“Còn về kết quả xử lý, thực ra tôi cũng đã chuẩn bị tâm lý từ lâu rồi, đó là tôi sẽ bị mấy anh xử lý, mấy anh cứ bắt tôi đi, đưa tôi về nước xét xử đi.”

“Tôi bằng lòng đi tù, trả giá cho những hành vi của mình, đây cũng là cái giá phải trả cho sự phản bội của tôi.”

“Xin lỗi.”

Đây là trong xe, nếu ở bên ngoài, Trần Vân chắc chắn sẽ quỳ gối trước mặt Sài Tiến mà sám hối, vì anh không biết phải làm sao mới khiến đối phương cảm thấy dễ chịu hơn.

Anh cũng biết, từ trên xuống dưới của Trung Hạo Khống Cổ (Zhonghao Holdings) là những người căm ghét nội gián nhất, năm đó cách họ xử lý những nội gián cũng rất tàn nhẫn.

Chỉ cần anh bán đứng công ty, thông đồng với công ty khác, bán đứng lợi ích của công ty, chỉ cần bị phát hiện, thì bộ phận pháp chế tuyệt đối sẽ không để anh có ngày lành tháng tốt.

Họ sẽ ngay lập tức tống anh vào tù, rồi để anh không bao giờ có thể đứng lên gây hại cho người khác nữa, thông thường, chỉ cần những người bị họ tống vào, thì tương lai của họ coi như đã bị hủy hoại hoàn toàn.

Bởi vì Hoa Thương Hội (Huashang Association) của họ đã là thế lực hàng đầu trong giới thương nghiệp miền Nam, nội bộ họ còn có một lệnh cấm vận, đó là chỉ cần là nhân viên nằm trong danh sách đen này.

Chỉ cần anh đến phỏng vấn tại các công ty khác trong Hoa Thương Hội, hệ thống chỉ cần nhập tên anh vào, anh sẽ ngay lập tức gặp vấn đề, anh sẽ ngay lập tức gặp rắc rối.

Nói cách khác, chỉ cần anh bị bất kỳ ai trong bất kỳ công ty nào của Hoa Thương Hội kéo vào danh sách đen, thì anh coi như đã bị tất cả các công ty lớn ở đây kéo vào danh sách đen.

Nếu anh đến một công ty nhỏ, không ai quản anh, nhưng nếu anh muốn quay lại làm việc ở một công ty lớn, thì đó cơ bản là điều không thể.

Anh mãi mãi sẽ không có tiền đồ, anh mãi mãi sẽ không có bất kỳ lối thoát nào, cuộc đời này cứ thế mà trôi qua, nhiều người vẫn nói Trung Hạo Khống Cổ rất nhân văn.

Họ còn nói người của họ đều rất tự giác, muốn lôi kéo người của họ là điều không thể.

Đối với những người đạt đến một trình độ nhất định thì là như vậy, bởi vì Trung Hạo Khống Cổ mang lại cho họ thu nhập, họ tự mình nhìn thấy, đều hiểu một đạo lý, mình rời khỏi công việc này, muốn tìm lại một công việc tương tự.

Về cơ bản là không thể, hơn nữa, Trung Hạo Khống Cổ còn đưa ra rất nhiều kế hoạch dưỡng lão, nội bộ họ không tồn tại cái gọi là đến bốn mươi mấy tuổi thì không cần nữa.

Ngay cả khi anh bị đào thải khỏi vị trí công việc, họ cũng sẽ cho anh lựa chọn thứ hai, thứ nhất, tiếp tục làm việc ở các công ty rìa (công ty con hoặc công ty liên kết không phải cốt lõi của tập đoàn), đảm nhiệm vị trí lãnh đạo.

Bởi vì nội bộ Trung Hạo Khống Cổ đã quy tụ những nhân tài hàng đầu thế giới, muốn cạnh tranh nổi bật trong số những người này là rất khó, rất khó.

Một nhân viên bình thường, nhìn qua có vẻ là một nhân viên bình thường, nhưng thực tế năng lực của họ có thể làm lãnh đạo trong một công ty nhỏ.

Mà Trung Hạo Khống Cổ còn rất nhiều ngành nghề rìa cần nhân tài, mặc dù họ đã bị Trung Hạo Khống Cổ đào thải, nhưng họ vẫn là những người có năng lực.

Vì vậy, việc họ tiếp tục làm việc ở những ngành nghề rìa đó là lựa chọn tốt nhất, hơn nữa lương thưởng cũng không thay đổi, đây là sự sắp xếp tốt nhất.

Còn có lựa chọn thứ hai, đó là trở thành đối tác của Trung Hạo Khống Cổ, chúng tôi sẽ cung cấp rất nhiều đơn hàng hạ nguồn cho các bạn, các bạn tự mình ra ngoài khởi nghiệp.

Nếu ban đầu các bạn không có vốn khởi nghiệp cũng không sao, chúng tôi còn có một quỹ vốn chuyên dụng, chỉ cần bạn muốn khởi nghiệp, chúng tôi sẽ cung cấp các khoản vay không lãi suất, v.v.

Đây là trường hợp tốt nhất của họ, tất nhiên, để đạt được trình độ này, phải đạt đến một cấp bậc nhân viên nhất định.

Bộ quy tắc này được Vương Tiểu Lợi (Wang Xiaoli) thiết kế, tiền lương và vị trí của bạn không nhất thiết phải gắn liền với nhau, bởi vì một số người có cơ duyên khác nhau, và nhu cầu của công ty cũng đang thay đổi.

Có thể khi công ty cần một người lên vị trí cao hơn, thì sẽ nâng một người lên, một số nhân viên cũ thiếu một chút, những nhân viên này không thể nào mãi mãi không được tăng lương đúng không.

Thế là họ dựa vào thâm niên công tác, và mức độ đóng góp của họ cho công ty, rồi đặt ra cấp bậc nhân viên, cấp bậc nhân viên càng cao, chế độ đãi ngộ lương bổng của họ càng tốt.

Cứ như công chức vậy, có cấp bậc nhân viên và sự khác biệt về vị trí, như vậy họ có thể an tâm làm việc trong công ty.

Chỉ cần đạt đến một cấp bậc nhất định, là có thể kích hoạt quỹ vốn khởi nghiệp, và các vấn đề khác nữa, trong tình hình như vậy.

Mỗi người trong số họ đều rất trung thành, nhưng đối với một số nhân viên cấp thấp nhất thì sao, tình hình của họ lại khác, họ cũng đều khao khát mức lương của mình có thể trở nên rất cao.

Chỉ cần lương cao thì cuộc sống của họ sẽ rất tốt, mặc dù họ ở cùng một vị trí, trong cùng ngành thì mức lương là cao nhất.

Nhưng họ cũng chỉ có thể ở vị trí đó, không có khả năng thăng tiến nữa, thế là họ bắt đầu nảy sinh tư tưởng sai trái, bắt đầu thông đồng với những người khác.

Thế là công ty của họ xuất hiện rất nhiều chuyện phản bội, đây đều là những chuyện khiến họ khá đau đầu, cho nên nói đi nói lại, vẫn là một nguyên nhân.

Đó chính là chế độ có thể quản lý một nhóm người, không có một chế độ tốt, bạn hoàn toàn chỉ muốn dựa vào sự tự giác của những người này, thì đó tuyệt đối là điều không thể.

Con người trên thế giới này, phẩm chất nhân sự khác nhau, mỗi người có trình độ học vấn, và quá trình trưởng thành khác nhau, bạn muốn dựa vào sự tự giác của người khác để quản lý, cuối cùng chết như thế nào cũng không biết.

Trên thực tế, trong nước cũng có rất nhiều ông chủ từng mơ mộng như vậy, cũng từng làm như vậy, coi nhân viên như người nhà của mình, kết quả cuối cùng là công ty của họ bị người ta rút ruột.

Và sau khi công ty sụp đổ, họ vẫn có thể lựa chọn đi làm ở công ty khác, công ty hiện tại không phải là lựa chọn duy nhất của họ, nhưng ông chủ thì khác.

Khi những người này rời đi, anh ta phải đối mặt với rất nhiều vấn đề, anh ta phải đối mặt với các vấn đề nợ nần sau khi công ty chia tay, cuộc đời anh ta cũng chìm vào bóng tối.

Vì vậy, nhân viên quá tin tưởng ông chủ cũng không tốt, bởi vì ông chủ cũng sẽ phản bội bạn, ông chủ quá tin tưởng nhân viên cũng không tốt, cuối cùng cũng sẽ bị nhân viên rút ruột.

Cách tốt nhất là giữa chúng ta có một chế độ khá tốt ràng buộc, chỉ cần đạt đến một điều kiện nhất định, một quy tắc nhất định, bạn hoàn thành nhiệm vụ.

Vậy thì mọi chuyện đều rất dễ nói, chúng ta có thể nói chuyện tốt đẹp với nhau, chúng ta có thể giao lưu tốt đẹp với nhau, đúng không.

Đây là một vấn đề không tồi mà họ đều phải đối mặt, v.v., Trung Hạo Khống Cổ, không phải là phẩm chất nhân sự quá cao, mà là chế độ rất ưu việt.