Quan lộ vô cương

Lý Chí Viễn không ngờ rằng một câu hỏi của mình lại khơi dậy một tràng lời lẽ hùng hồn đến vậy từ Thường Xuân Lễ, điều này khiến anh ta phải nhìn lại thành viên được cho là có thâm niên nhất trong ban lãnh đạo này với con mắt khác. Trước đây, phong cách bộc trực, phóng khoáng của Thường Xuân Lễ cũng đã gây ra một số ý kiến trong ban Thường vụ Địa ủy. Cẩu Trị Lương và Lận Xuân Sinh đều không quen với cách làm việc của Thường Xuân Lễ, cho rằng Thường Xuân Lễ quá nổi bật, thích can thiệp trực tiếp vào mọi việc, điều này cũng gây ra một số ý kiến ở cấp dưới.

Lý Chí Viễn thì lại khá tôn trọng Thường Xuân Lễ, dù sao Thường Xuân Lễ cũng là một lực lượng độc lập với Cẩu Trị Lương, có thể dùng để cân bằng. Thường Xuân Lễ là người Nam Đàm, rất quen thuộc với tình hình Phượng Châu, hơn nữa lại làm Bí thư Huyện ủy, Phó Chuyên viên (Phó Tỉnh Trưởng) nhiều năm ở vùng Lê Dương cũ, có mối quan hệ rộng rãi, ở một khía cạnh nào đó, thậm chí còn hơn cả Cẩu Trị Lương và An Đức Kiện. Chỉ có điều, tính cách của Thường Xuân Lễ quá hào sảng, bộc trực, có chút phong thái nghĩa hiệp giang hồ, không giống như Cẩu Trị Lương và An Đức Kiện khéo léo trong việc xây dựng và củng cố quyền lực, nên có cảm giác như ông ta chưa hình thành được một nhóm hạt nhân tập trung quanh mình.

Trong mắt Lý Chí Viễn, đây vừa là điểm yếu, vừa là điểm mạnh của ông ta.

Đối với những lãnh đạo không phải là người đứng đầu, một khi bị cấp trên cho rằng đã hình thành một nhóm cán bộ lấy mình làm trung tâm, điều đó đương nhiên chứng tỏ bạn thực sự có sức hút và quan hệ, đáng được cấp trên coi trọng. Nhưng từ một góc độ khác, cấp trên cũng sẽ cảm thấy người này có khả năng "khách lấn át chủ" hoặc "đuôi to khó vẫy" (ẩn dụ cho cấp dưới lấn át cấp trên, khó kiểm soát), trong khi tin tưởng và trọng dụng bạn, có lẽ cũng sẽ có sự dè chừng nhất định.

Lý Chí Viễn trước đây cũng rất tin tưởng Cẩu Trị Lương, đặc biệt là trong thời kỳ Hạ Lực Hành, Cẩu Trị Lương bị Hạ Lực Hành chèn ép rất khó chịu, chủ động xích lại gần anh ta, đương nhiên Lý Chí Viễn cầu còn không được.

Một Bộ trưởng Tổ chức nếu không được người đứng đầu tin tưởng, cảm giác này không dễ chịu chút nào. Cũng may Hạ Lực Hành làm Bí thư Địa ủy không lâu, nếu Hạ Lực Hành ở vị trí Bí thư Địa ủy thêm hai năm nữa, Lý Chí Viễn ước chừng Cẩu Trị Lương bị điều chuyển khỏi vị trí Bộ trưởng Tổ chức là điều tất yếu, giống như hiện tại anh ta cũng đang suy nghĩ nếu có vị trí thích hợp, cũng muốn điều chuyển vị trí của An Đức Kiện.

Sự tin tưởng của Lý Chí Viễn đối với Cẩu Trị Lương đã có một số thay đổi tinh tế sau khi Cẩu Trị Lương được thăng chức Phó Bí thư Địa ủy.

Trong vài lần điều chỉnh nhân sự, Cẩu Trị Lương bề ngoài rất ủng hộ một số ý kiến của mình, nhưng trong các phương án cụ thể lại luôn xen lẫn một số "hàng riêng" (lợi ích cá nhân). Ban đầu anh ta cũng hiểu, một Phó Bí thư Địa ủy phụ trách công tác Đảng và quần chúng nếu không có chút ảnh hưởng nào trong việc sắp xếp nhân sự thì vị Phó Bí thư này cũng không thể làm việc được. Nhưng dấu hiệu Cẩu Trị Lương "chỉ trọng dụng người nhà, thân thích" quá rõ ràng.

Lý Chí Viễn đã một hai lần nhắc nhở Cẩu Trị Lương một cách bóng gió về vấn đề này, nhưng hiệu quả rất thấp.

Cẩu Trị Lương trong việc bổ nhiệm cán bộ phần lớn tập trung vào những cán bộ xuất thân từ thành phố Phượng Châu, hơn nữa trong việc bổ nhiệm thường có ý kiến trái ngược với Bí thư Thành ủy Phượng Châu Trương Thiên Hào, điều này cũng khiến Trương Thiên Hào cực kỳ bất mãn, vài lần tố cáo trước mặt Lý Chí Viễn.

Công bằng mà nói, những gì Trương Thiên Hào phản ánh không phải là vô lý. Trong việc sắp xếp nhân sự ở thành phố Phượng Châu, với tư cách là Ủy viên Địa ủy và Bí thư Thành ủy Phượng Châu, Trương Thiên Hào phải xem xét vấn đề từ góc độ công việc toàn thành phố. Một số sắp xếp nhân sự, Địa ủy cũng nên hỗ trợ cần thiết, nhưng ở điểm này, Cẩu Trị Lương thường sắp xếp theo ý đồ của mình, điều này không chỉ gây ra sự bất mãn cho Trương Thiên Hào, mà ngay cả An Đức Kiện cũng có nhiều lời than phiền.

Đối với anh ta, một Bí thư Địa ủy, điều này vốn dĩ là chuyện tốt. Với tư cách là Bí thư Địa ủy, anh ta có thể tận dụng cơ hội này để điều phối và cân bằng, đóng vai trò "cân vàng nghìn cân" (ý nói có khả năng cân bằng, ổn định tình hình).

Nếu cấp dưới đều hòa thuận hoặc thậm chí "một khối sắt thép" (ẩn dụ cho sự đoàn kết quá mức, độc đoán), thì điều đó cũng có nghĩa là năng lực lãnh đạo và cân bằng của bạn, với tư cách là Bí thư Địa ủy, đã có vấn đề. Không phải nói là mong muốn trong ban lãnh đạo của mình có nhiều mâu thuẫn, tranh chấp lẫn nhau, nhưng loại hiện tượng "hợp tung liên hoành" (kết bè kết phái) ngấm ngầm, tự coi mình như một vị thần Phật được tôn thờ cao ngất trời là tuyệt đối không thể dung thứ. Nhưng hành động của Cẩu Trị Lương đã đi quá xa, điều này có thể trực tiếp dẫn đến việc phá vỡ cục diện cân bằng, điều mà Lý Chí Viễn không thể chấp nhận được, đặc biệt là khi anh ta cần dành nhiều tâm sức hơn cho việc phát triển kinh tế.

Với tư cách là thành phố (huyện) mạnh thứ hai về kinh tế của địa khu Phượng Châu, vị thế của thành phố Phượng Châu có thể hình dung được. Dù phong cách của Trương Thiên Hào có phần nổi bật hơn, nhưng trong việc phát triển kinh tế, ông ta cũng rất có tài, tư duy cũng rất cởi mở. Nếu theo tốc độ tăng trưởng kinh tế hiện tại của thành phố Phượng Châu, trong hai ba năm tới việc bắt kịp và vượt qua Cổ Khánh là điều bình thường. Lúc này, ai muốn phá hoại, ảnh hưởng đến đại cục thì Lý Chí Viễn tuyệt đối không cho phép.

Làm thế nào để cân bằng, răn đe Cẩu Trị Lương, vừa phải để ông ta phục vụ mình, đồng thời lại phải khiến ông ta hiểu rằng ở địa khu Phượng Châu, bất kỳ ai cũng phải tuân thủ đại cục, không được phép vượt lên trên sự lãnh đạo của Địa ủy, và người tốt nhất để cân bằng Cẩu Trị Lương không ai khác chính là Thường Xuân Lễ.

Ở điểm này, Lý Chí Viễn đã phát huy tác dụng của Thường Xuân Lễ đến mức tối đa.

"Lão Thường, cải cách mở cửa là một dòng chảy không thể quay đầu, thực tế cũng đã chứng minh rằng chỉ có kiên định thúc đẩy cải cách mở cửa mới có thể giải phóng các yếu tố cần thiết cho phát triển kinh tế, mới thực sự thúc đẩy sự phát triển kinh tế của một địa phương. Nhưng chúng ta cũng đang ở trong một thời kỳ đặc biệt, những tư duy định sẵn hình thành trong một thời gian dài khiến nhiều cán bộ và quần chúng, bao gồm cả các lãnh đạo, đều đã quen với mô hình kinh tế lấy kinh tế công hữu làm chủ đạo. Đối với sự thay đổi này, có thể nhiều người trong một thời gian khó chấp nhận, điều này cần một khoảng thời gian để đệm, để họ dần thích nghi với sự thay đổi của thời đại."

Lý Chí Viễn cân nhắc lời lẽ một chút, rồi lại mở lời: "Lãnh đạo Tỉnh ủy cũng có quan điểm này. Chúng ta có thể cúi đầu làm việc thực tế, nhưng trong việc tuyên truyền về công việc này thì không nên quá phô trương. Điều này vừa tạo cho những người thực hiện ở cấp dưới một số không gian xoay sở, một khi có vấn đề chúng ta có thể kịp thời dừng lại, cũng có thể tổng kết kinh nghiệm và bài học, đặt nền tảng cho việc khởi động toàn diện tiếp theo. Một thời gian trước tôi theo lãnh đạo tỉnh đi một vòng ở Lĩnh Nam, Giang Chiết, phát hiện ở vùng Ôn Đài, Chiết Giang, loại cải cách lượng hóa quyền sở hữu tài sản tương tự như Song Phong chúng ta đang làm được thực hiện với quy mô khá lớn, nhưng họ lại áp dụng cách làm là cơ bản không bàn bạc, không tuyên truyền, tự mình làm việc của mình, hơn nữa phương pháp cải cách cũng không có một khuôn mẫu nhất định, mỗi huyện thậm chí mỗi doanh nghiệp đều có mô hình cải cách khác nhau, nhưng lại được thúc đẩy một cách âm thầm và vững chắc."

"Vậy bên họ không gặp trở ngại sao?" Thường Xuân Lễ không nhịn được xen vào hỏi.

"Làm sao có thể không có? Cũng có những tiếng nói phản đối, đặc biệt là trong nhóm cán bộ lão thành càng như vậy, nhưng đã là cải cách thì chắc chắn sẽ có trở ngại, sự va chạm giữa các quan điểm và lợi ích khác nhau, điều này rất bình thường. Nhưng vẫn là câu nói đó, chỉ cần có lợi cho phát triển lực lượng sản xuất, có lợi cho việc cải thiện cuộc sống của người dân, tôi xin bổ sung thêm một câu riêng tư nữa, có lợi cho việc nâng cao sức mạnh kinh tế tổng hợp của địa phương, cải thiện cơ cấu thuế thu nhập của chính phủ, tăng thu ngân sách, thì có thể mạnh dạn mà làm." Lý Chí Viễn mỉm cười nói: "Không phải những cán bộ của chúng ta khi đi khảo sát về đây cũng tranh cãi kịch liệt sao, không ít người bày tỏ rõ ràng không thể chấp nhận cách 'biến công thành tư' này, còn nhiều người khác thì thì thầm dưới đây, cho rằng đây là biến tướng của việc 'tư chia tài sản tập thể', đi theo con đường tư hữu hóa, giống hệt với cách làm của Nga và khu vực Đông Âu hiện nay."

Thường Xuân Lễ nhất thời cũng không dễ trả lời câu hỏi này. Ông ta cảm thấy cuộc tranh luận về vấn đề này, nếu lãnh đạo cấp cao Trung ương không có thái độ rõ ràng, giới lý luận cũng không có sự hỗ trợ lý luận rõ ràng, thì sẽ tiếp tục kéo dài, đặc biệt là khi xảy ra các vấn đề này khác trong quá trình cải cách doanh nghiệp, cuộc tranh luận này sẽ trở nên gay gắt hơn.

"Vậy Bí thư Chí Viễn, tình hình cải cách lượng hóa quyền sở hữu tài sản doanh nghiệp ở Song Phong cũng như vậy. Bước tiếp theo, sau khi hoàn tất đấu giá tài sản tập thể của Nhà máy Cột điện, họ dự định khởi động công tác cải cách hai doanh nghiệp khác trong đợt đầu tiên. Công tác chuẩn bị ban đầu cho việc cải cách các doanh nghiệp khác cũng đã bắt đầu, ngài xem..."

"Hãy để họ tích cực mạnh dạn nhưng phải ổn thỏa thận trọng thúc đẩy. Tích cực mạnh dạn có nghĩa là phương hướng này không thay đổi, ổn thỏa thận trọng có nghĩa là phải thận trọng trong việc liên quan đến lợi ích cá nhân của công nhân viên chức doanh nghiệp, phải cố gắng đảm bảo lợi ích của công nhân viên chức không bị tổn hại, không vì những lý do này mà gây ra quy mô lớn. Đó là ranh giới cuối cùng, đó cũng là một thước đo để kiểm tra nghệ thuật lãnh đạo và phong cách làm việc của các cán bộ lãnh đạo chúng ta. Ngoài ra, về việc tuyên truyền, tạm thời đừng cân nhắc, mọi thứ hãy đợi đến tình hình phát triển của các doanh nghiệp được cải cách trong đợt này, đến lúc đó sẽ nghiên cứu tiếp."

Lý Chí Viễn chốt hạ.

**********************************************************************************************************

Sau khi Thường Xuân Lễ rời khỏi văn phòng của Lý Chí Viễn, ông ta gọi điện cho Tào Cương, thông báo ý kiến của Lý Chí Viễn, yêu cầu Ban Thường vụ Huyện ủy và Chính quyền huyện Song Phong kiên định tiếp tục thúc đẩy công tác cải cách lượng hóa quyền sở hữu tài sản doanh nghiệp, cố gắng hoàn thành việc cải cách tất cả các doanh nghiệp xã ở cấp huyện trước Tết. Về phương thức cải cách, không nhất thiết phải theo một mô hình, chỉ cần có lợi cho phát triển, không làm tổn hại lợi ích của công nhân viên chức, đều nằm trong phạm vi xem xét chấp nhận.

Sau khi nói chuyện điện thoại với Tào Cương, Thường Xuân Lễ lại gọi điện cho Lục Vi Dân.

Đối với Lục Vi Dân, Thường Xuân Lễ có ấn tượng rất tốt. Trong đó đương nhiên có nguyên nhân là Thường Xuân Lai đã "xỏ kim luồn chỉ" (làm trung gian, mai mối), nhưng phong cách của Lục Vi Dân cũng khiến Thường Xuân Lễ cảm thấy rất hợp. Sau vài lần tiếp xúc, thiện cảm của Thường Xuân Lễ đối với Lục Vi Dân tăng lên nhanh chóng, ông ta cảm thấy Lục Vi Dân rất giống phong thái dám nghĩ dám làm của mình thời trẻ, nhưng lại có thêm vài phần lão luyện và tỉ mỉ hơn mình thời trẻ.

Lục Vi Dân đối với Thường Xuân Lễ cũng vậy, anh ta cảm thấy trong số các cán bộ lãnh đạo có địa vị như Thường Xuân Lễ hiện nay, một người có tính cách thẳng thắn, bộc trực như Thường Xuân Lễ đã rất hiếm, phần lớn đều là sự giả dối, sâu sắc ẩn dưới chiếc mặt nạ.