Trở về 1991

“Xin lỗi tổng Sài, là do vấn đề công việc của tôi.”

Sài Tiến nhìn anh ta.

Lý Minh Trí lúc này trông cũng khá mệt mỏi, vì đợt ra mắt sản phẩm mới của họ.

Họ đã bỏ ra rất nhiều công sức.

Bề ngoài hôm nay trông có vẻ rất sang trọng, đội hình cũng rất mạnh, và khung cảnh thì vô cùng náo nhiệt.

Mỗi người đều tràn đầy nhiệt huyết, những cảnh tượng này đều là do các nhân viên đã âm thầm làm rất nhiều việc ở hậu trường mới hoàn thành được.

Lý Minh Trí là phó giám đốc, tuy anh ta không phụ trách mảng thị trường, nhưng xét cho cùng, anh ta vẫn là một phó tổng giám đốc.

Trong những dịp như thế này, anh ta nhất định phải ra mặt giúp đỡ giao tiếp, tuyệt đối không thể đứng phía sau rồi coi như không có chuyện gì liên quan đến mình.

Điều này là hoàn toàn không thể.

Ví dụ, để chuẩn bị cho hội nghị lần này, anh ta đã mấy ngày không về nhà, cơ bản là ở công ty.

Hoặc là ở trong khách sạn cùng với các nhà phân phối đến sớm để thảo luận về những chủ đề tương lai.

Bất kỳ một lãnh đạo cấp cao nào, bề ngoài trông họ như không có việc gì, hàng ngày chỉ ngồi trong văn phòng.

Nhưng thực tế, áp lực của họ lớn hơn rất nhiều so với nhân viên bình thường.

Nhân viên bình thường dù sao cũng có thể tan sở đúng giờ và về nhà, nhưng họ thì không thể, làm thêm giờ đối với họ là một chuyện rất bình thường.

Họ thậm chí còn không có khái niệm tan sở, mỗi ngày hoặc là bị điện thoại đánh thức vào ban đêm.

Hoặc là dậy rất sớm, rồi bắt đầu một ngày bận rộn của mình.

Đặc biệt là trong một công ty như Huyễn Thải, về cơ bản mỗi ngày đều có vô số việc phải làm, mỗi ngày đều phải chạy đi chạy lại.

Các buổi tiếp khách, các công việc, v.v.

Vì vậy, Lý Minh Trí bề ngoài trông như một người bình thường, nhưng thực tế, anh ta đã rất tiều tụy.

Bởi vì đã nhiều ngày không được nghỉ ngơi tử tế.

Công ty xảy ra chuyện như vậy, trong lòng Sài Tiến chắc chắn rất tức giận, may mà anh ta phát hiện sớm.

Nếu không, nếu người này gây ảnh hưởng xấu trong hệ thống nhà cung cấp, không biết sẽ phải kết thúc như thế nào.

Và, người này lại tồn tại trong đó lâu như vậy, không biết hệ thống nhà cung cấp bên dưới.

Đã bàn tán về Huyễn Thải như vậy ở sau lưng.

Lý Minh Trí bây giờ rất hối hận, bởi vì anh ta cũng không ngờ rằng sau nhiều lần chỉnh đốn lớn trong nội bộ Huyễn Thải, vẫn còn tồn tại những kẻ ăn cây táo rào cây sung như vậy.

Càng khiến anh ta không ngờ hơn là người này lại bị sếp phát hiện, do đó, trong lòng anh ta vô cùng xấu hổ.

Anh ta ước gì có thể tìm một cái lỗ mà chui xuống cho rồi.

Năm ngoái, họ còn nhận được một giải thưởng trong bữa tiệc cuối năm, về thành tích công việc của anh ta.

Trung Hạo Khống Cổ mỗi năm đều trao rất nhiều giải thưởng như vậy.

Có giải cho nhân viên cấp cơ sở, quản lý cấp trung, quản lý cấp cơ sở.

Kể cả nhân viên cấp cao của họ cũng vậy, cũng đều có, sau khi nhận được giải thưởng đó, trong lòng anh ta vẫn vui vẻ.

Nhưng bây giờ thì sao, cảm giác cái gọi là Trần tổng đó, giống như một cái tát, giáng mạnh vào mặt anh ta.

Khiến trong lòng anh ta không biết nói sao cho xuôi.

Nhưng Sài Tiến nhìn thấy bộ dạng của anh ta, trong lòng bỗng nhiên lại không đành lòng, không nỡ trách mắng anh ta.

Dù sao cũng là người đã cùng Trần Ni trải qua nhiều chuyện, cũng coi như là người đã đồng hành cùng Huyễn Thải vượt qua bao nhiêu sóng gió trong những năm qua.

Chỉ cần Sài Tiến không nói gì, những người khác càng không cần phải nói, tất cả đều im lặng.

Mãi một lúc lâu sau, Sài Tiến mới hít một hơi thật sâu và nói: “Anh đó, đôi khi tôi thực sự không biết nói gì về các anh.”

“Các anh sao vẫn cứ như năm nào, cứ động một tí là làm thêm giờ, động một tí là cùng nhau làm, động một tí là ở lại công ty không về nhà.”

“Tôi nhìn bộ dạng của anh, chắc là lại ở lại công ty một thời gian dài rồi nhỉ.”

Lý Minh Trí có chút ngượng ngùng nói: “Để có được sản phẩm mới này, công ty đã phải bỏ ra rất nhiều công sức.”

“Tất cả chúng tôi, trên dưới đồng lòng, một lòng một dạ, tuy không phải là phần việc do tôi phụ trách, nhưng tôi không đành lòng nhìn họ vất vả, nên thời gian này, tôi cũng đã cho cấp dưới của mình qua giúp đỡ hết rồi.”

“Vì cấp dưới đã tăng ca, vậy thì những người làm lãnh đạo, làm quản lý như chúng tôi, chắc chắn sẽ không đứng nhìn.”

Đây chính là tinh thần của Huyễn Thải, các lãnh đạo cấp cao, về cơ bản đều không có chút kiểu cách nào, thông thường chỉ cần tăng ca.

Những người cấp trên của họ về cơ bản cũng sẽ cùng tăng ca, sau đó cùng nhau hoàn thành công việc.

Lý Minh Trí chính là một người như vậy.

Thực ra điều này không tốt, Sài Tiến và Thái Đại Chí đã nói rất nhiều lần, đừng có cứ động một tí là tăng ca.

Các anh không phải là máy móc, xét cho cùng vẫn là con người, tôi còn muốn các anh ở lại Huyễn Thải thêm vài năm nữa.

Đừng đến lúc làm được vài năm, các anh lại vì cơ thể quá mệt mỏi mà cuối cùng phải rời khỏi Huyễn Thải.

Đó mới là tổn thất lớn nhất của Huyễn Thải.

Sài Tiến nói như vậy, thực sự không phải là nói những lời giả tạo mà một ông chủ nên nói.

Mà là đã làm được những điều thực tế.

Ví dụ, vào thời đại này, thương mại ở miền Nam Trung Quốc bắt đầu phát triển.

Nhiều doanh nghiệp đã có cơ hội phát triển lớn nhờ đó, bởi vì Trung Quốc có thị trường khổng lồ.

Có lợi thế chi phí lao động lớn, và một điểm nữa mà bất kỳ quốc gia nào cũng không thể so sánh được.

Đó là bản chất cần cù luôn có trong người Trung Quốc.

Giáo dục của tổ tiên luôn là cần cù làm giàu.

Vì vậy, điều này khiến các doanh nghiệp nước ngoài cảm thấy người dân ở đây rất dễ quản lý, không giống như các quốc gia của họ.

Có thể động một tí là công đoàn sẽ ra mặt làm khó ông chủ của họ.

Người làm kinh doanh luôn đặt lợi nhuận lên hàng đầu, điều kiện ở đây tốt như vậy, họ không có lý do gì để không đầu tư vào đây.

Thế là, các đơn hàng thương mại ở đây ngày càng nhiều.

Đơn hàng thương mại ngày càng nhiều, có nghĩa là nhà máy của họ đã bắt đầu phải có năng lực sản xuất lớn.

Ông chủ có lương tâm một chút, có thể sẽ sắp xếp ca ba, mỗi ca tám tiếng.

Không có lương tâm, có thể chỉ là ca hai.

Còn có một loại nhà máy đen tối, loại nhà máy này thường tàn nhẫn vô nhân đạo, họ chỉ tuyển một ca.

Sau đó để ca này liên tục làm thêm giờ, làm ngày làm đêm, tiền làm thêm giờ cũng rất thấp;

Nhưng Huyễn Thải thì sao.

Nhà máy này không cần phải nói, họ đã chuẩn bị ca bốn!

Ba ca luân phiên làm việc, còn một ca là linh động.

Chỉ cần bộ phận nhỏ nào có nhiều đơn hàng, những người này sẽ được điều động sang giúp đỡ.

Tối đa hóa việc cho phép công nhân vừa kiếm được tiền, vừa có một cơ thể khỏe mạnh.

Và còn có thể nghỉ ngơi tốt.

Thực ra làm như vậy, ngược lại mới là mô hình quản lý tốt nhất.