Điều đáng sợ nhất là những ông chủ không biết gì nhưng lại rất thích xen vào.
Ban đầu, một dự án đang tiến triển rất tốt, tưởng chừng sắp thành công.
Có lẽ ông ta nhận thấy có điều gì đó không ổn, hoặc chính ông ta cho rằng không ổn, thế là ông ta tùy tiện thay đổi hướng đi.
Mặc dù đội ngũ đã đi theo hướng này một thời gian dài và mọi thứ vẫn đúng đắn.
Ông ta vẫn muốn thay đổi đột ngột.
Chính vì những thay đổi không đúng đắn đó, cuối cùng dự án của đội ngũ đã thất bại.
Sau khi thất bại, ông chủ không những không tự nhìn nhận vấn đề của mình, mà còn bắt đầu cho rằng đó là do những người dưới làm việc không được.
Dần dần, sự kiên nhẫn của nhân viên chắc chắn sẽ ngày càng tệ hơn.
Nhưng Sài Tiến thì không hề như vậy.
Mỗi lần, anh đều rất nghiêm túc giảng giải, sau đó bắt đầu dùng lý lẽ của mình một cách lặng lẽ để thuyết phục người khác.
Anh ấy rất tôn trọng con người.
Đây cũng là lý do tại sao đội ngũ của Trung Hạo Khống Cổ lại đồng lòng đến vậy, bởi vì họ nhận được sự tôn trọng từ ông chủ trong công ty này.
Khi ông chủ tôn trọng họ, cảm giác thân thuộc và cảm giác thành tựu của họ trở nên rất mạnh mẽ.
Sau khi kiếm được một khoản tiền nhất định, họ đã có một cuộc sống tốt đẹp và cũng rất hài lòng với điều kiện vật chất hiện tại.
Họ sẽ coi sự nghiệp này như sự nghiệp của chính mình để làm.
Dần dần, họ sẽ nỗ lực theo hướng này, họ thực ra không còn quan tâm đến việc có thể kiếm được bao nhiêu tiền nữa.
Bởi vì họ đều hiểu rằng, chỉ cần công ty kiếm được tiền, ông chủ chắc chắn sẽ không bạc đãi họ.
Chắc chắn sẽ cho họ đủ những thứ họ muốn, họ có đủ lý do để coi sự nghiệp này là sự nghiệp cả đời mình.
Chính vì vậy, đội ngũ cốt lõi của Trung Hạo Khống Cổ, bao nhiêu năm nay, về cơ bản không có bất kỳ thay đổi nào, vẫn là những người đó.
Người khác cũng từng nghĩ ra rất nhiều cách, muốn lôi kéo đội ngũ của họ đi.
Nhưng, bạn có thể lôi kéo được không?
Hoàn toàn không thể, đây cũng là điều mà nhiều ông chủ bên ngoài thường nói đùa.
Ai mà có thể lôi kéo được một người trong đội ngũ của Trung Hạo Khống Cổ, về cơ bản đều là người giỏi nhất.
Trong trường hợp này, Chu Cường, một nhân viên nhỏ như vậy, có tư cách gì để nói chuyện với người ta?
Tầm nhìn của người ta, hoàn toàn không phải thứ mà các bạn có thể sánh bằng, những điều người ta nghĩ trong lòng, e rằng ngay cả ông chủ phía sau các bạn.
Cũng cơ bản là không thể đạt được.
Mặc dù về giá trị tài sản, họ vẫn còn một khoảng cách lớn so với ông chủ phía sau các bạn.
Nhưng tầm nhìn và tư tưởng của người ta, chưa chắc đã kém ông chủ của các bạn là bao.
Một người có tầm nhìn lớn như vậy, cho dù ông chủ của các bạn đích thân ra mặt, e rằng người ta cũng sẽ không nể mặt một chút nào.
Chu Cường không phải là không nghĩ đến việc mua chuộc những người này.
Chỉ tiếc là, đến cấp độ quản lý rồi.
Cơ bản là không có ai muốn ra ngoài gặp anh ta nữa.
Thậm chí ngay cả cấp độ tổ trưởng bên dưới, đến bây giờ anh ta cũng chưa mua chuộc được một ai.
Những người khách sáo, nể mặt anh ta, sau khi gặp gỡ và nghe nói anh ta muốn mua chuộc họ, họ vẫn sẽ nể mặt một chút, cười và từ chối.
Loại người này, thường là những nhân viên cũ của Trung Hạo, bởi vì họ đã ở công ty này nhiều năm rồi.
Cũng đã trải qua rất nhiều thử thách, rất nhiều người đều đang tìm cách mua chuộc họ.
Về cơ bản, những người có thể trụ lại đến bây giờ, đều là những người đã trải qua các loại thử thách, bạn hoàn toàn không thể lay chuyển họ.
Chỉ là họ đã trải qua rất nhiều chuyện như vậy rồi, nên cũng không coi bạn ra gì nữa.
Và cũng có thể nói chuyện với bạn một cách rất bình thản, sau đó từ chối một cách khách sáo.
Còn một loại khác, khi nghe nói bạn muốn mua chuộc họ, họ sẽ rất không nể mặt, lập tức nổi giận tại chỗ.
Trực tiếp nói thẳng vào mặt bạn.
“Cút càng xa càng tốt, đừng dùng tiền của anh để sỉ nhục tôi, mặc dù số tiền này trong mắt nhiều người là một khoản tiền lớn.”
“Nhưng tôi có thể kiếm được ở Trung Hạo trong hai ba năm, hơn nữa, trong hai năm này.”
“Nếu tôi thể hiện tốt hơn, năng lực làm việc nổi bật hơn, tôi còn có thể thăng chức tăng lương, hoàn toàn không thể chỉ có chừng đó tiền.”
“Tôi sẽ vì số tiền trước mắt mà từ bỏ một tương lai rất tốt của mình.”
Tất nhiên, lý do những người này rất trung thành với Trung Hạo Khống Cổ.
Ngoài việc đãi ngộ và tương lai ở đây rất tốt, còn có một lý do rất quan trọng.
Đó là họ đã chứng kiến cái kết của nhiều người phản bội công ty.
Đội ngũ Trung Hạo Khống Cổ, khi bạn còn ở đó, nếu bạn làm việc trung thực trong công ty, không làm những chuyện sai trái.
Mặc dù không có sự công bằng 100%, nhưng đội ngũ quản lý cấp cao của họ luôn cố gắng hết sức để đạt được sự công bằng tối đa.
Hơn nữa, họ còn rất lịch sự với bạn.
Tuy nhiên, một khi bạn làm những việc gây tổn hại đến công ty, thì xin lỗi, toàn bộ công ty sẽ khiến bạn rất khó chịu.
Những trường hợp nghiêm trọng, về cơ bản sẽ bị đưa thẳng vào [nhà giam].
Không chỉ vậy, Hoa Thương Hội hiện là hiệp hội thương mại lớn nhất Thâm Quyến.
Hiện tại ở Thâm Quyến, hầu hết các hiệp hội thương mại có chút tầm cỡ đều đang tuân theo sự chỉ đạo của Hoa Thương Hội.
Ban đầu, quy mô của hiệp hội thương mại này rất nhỏ, và các thành viên đều là những người phất lên nhờ đi theo Sài Tiến.
Và hiệp hội thương mại này có thể nói là rất nhỏ bé.
Nhưng sau nhiều năm trôi qua, ảnh hưởng của hiệp hội thương mại này đã đủ lớn để khiến người ta không dám xem thường.
Tất cả nhân viên đều biết rằng trong hiệp hội thương mại này, họ có một liên minh nhóm nhỏ nội bộ.
Ai cũng biết, điều khó quản lý nhất trong doanh nghiệp chính là nhân tài.
Một nhân tài xuất sắc, sau khi gia nhập một công ty, thậm chí có thể một mình gánh vác cả công ty.
Sau đó, cả công ty có thể phát triển thịnh vượng.
Tuy nhiên, loại nhân viên này thường cũng là những người khó quản lý nhất.
Bởi vì họ chỉ thấy được mình đã mang lại bao nhiêu lợi nhuận cho công ty, mà không xem xét các khoản chi phí khác của ông chủ.
Tổng hợp lại, thực ra ông chủ vẫn đang lỗ.
Thế là họ bắt đầu đòi hỏi quá đáng trước mặt ông chủ, ý nghĩa chỉ có một.
Đó là bạn phải tăng lương cho tôi, phải trả cho tôi đủ thù lao, tôi mới tiếp tục làm việc trong công ty của bạn.
Nếu không, xin lỗi, tôi sẽ nhảy việc, hơn nữa, tôi sẽ nhảy việc sang công ty đối thủ của bạn.
Thực ra, việc một công ty đào tạo được một nhân viên như vậy thật không dễ dàng, bởi vì đã đầu tư quá nhiều nguồn lực vào người đó.
Nhưng, một khi người này không còn thỏa mãn, muốn chống đối ông chủ, muốn tự mình ra ngoài làm.
Thì đối với những công ty này, đó là một tai họa chết người.
Vì vậy, nội bộ Hoa Thương Hội có một công ty nhóm như vậy.
Chuyên nhắm vào loại người này.
Chỉ cần là người bị công ty này sa thải, hơn nữa, là loại người rất xấu.
Các công ty khác, chắc chắn sẽ không bao giờ tuyển dụng.
Sự thất bại của một dự án do ông chủ thiếu kinh nghiệm can thiệp vào quyết định của đội ngũ. Dù đã có sự tiến triển tốt, những thay đổi đột ngột đã dẫn đến kết quả không như mong đợi. Nhân viên, như Sài Tiến, vẫn giữ vững lòng trung thành nhờ sự tôn trọng lẫn nhau. Đội ngũ Trung Hạo Khống Cổ kiên định, không bị ảnh hưởng bởi lời mời từ bên ngoài, một phần vì họ đã chứng kiến hậu quả của sự phản bội công ty và nhận thức rõ ràng về giá trị bản thân cũng như tương lai sự nghiệp.