Trở về 1991

Nói thẳng ra là, ngay từ đầu bạn đã không coi sếp là người nhà, thì đương nhiên sếp cũng sẽ không coi bạn là người nhà. Bởi vì sếp cũng sẽ nghĩ rằng, bạn làm việc ở đây, tôi cũng đã trả lương cho bạn rồi, bạn chỉ là đang ở đây để mưu sinh, kiếm một khoản tiền nuôi gia đình mà thôi. Mối quan hệ giữa chúng ta chỉ là một giao dịch.

Vì vậy, một khi bạn để sếp có suy nghĩ này, thì dù bạn có làm ở công ty này bao nhiêu năm, bạn cũng sẽ không coi sếp là người nhà. Có thể bạn đã nỗ lực rất nhiều, đã thay đổi rất nhiều thứ, và vị trí của bạn cũng đã thăng tiến. Sếp đương nhiên sẽ không bạc đãi bạn, bởi vì bạn đã tạo ra rất nhiều giá trị cho công ty.

Vì bạn đã tạo ra rất nhiều giá trị, thì những chuyện sau này không cần nói nhiều. Tôi vẫn sẽ thăng chức cho bạn, vẫn sẽ giúp cuộc sống của bạn tốt hơn, vẫn sẽ tăng lương cho bạn, mọi thứ vẫn sẽ như vậy. Nhưng một khi đến ngày bạn không thể tạo ra giá trị cho công ty nữa, thì xin lỗi, công ty cần phải hoạt động bình thường.

Cuối cùng bạn vẫn phải rời khỏi công ty chúng tôi. Chúng tôi cần những người có thể tạo ra giá trị cho công ty. Và như vậy, bao nhiêu năm bạn làm việc ở công ty này cũng coi như công cốc, cũng coi như đã đi đến ngõ cụt. Đây là một điều mà bạn không thể tưởng tượng được. Vì vậy, nhiều người bắt đầu than vãn khắp nơi, khắp nơi đều nói, sếp ở trong nước rất hung dữ, toàn là những nhà tư bản.

Toàn là những người khiến người ta không thể tưởng tượng được. Nhưng có một số người, ngay từ đầu họ đã không như vậy. Từ khi bước vào công ty, họ đã luôn bảo vệ danh tiếng của sếp, bảo vệ danh tiếng của công ty, v.v. Bất cứ ai dám nói những lời không hay trước mặt họ, thì xin lỗi, chúng tôi sẽ lập tức ra tay với các người.

Họ trước sau như một, họ không bao giờ giả tạo trước mặt sếp. Họ không nói trước mặt sếp rằng công ty là nhà của tôi, rồi về đến nhà, rời khỏi công ty lại công kích công ty đủ điều, làm cho công ty của mình trở nên tồi tệ. Đây chính là sự khác biệt. Thực ra, khả năng của mỗi người không khác biệt quá lớn.

Chỉ cần không phải những người làm công việc nghiên cứu khoa học, những người khác đều có thể thông qua các loại đào tạo sau này, từ từ giúp một người bắt đầu đứng vững, rồi từ từ bắt đầu làm các loại công việc, bắt đầu đảm đương nhiều trách nhiệm, trở thành những nhân tố cốt cán của công ty, v.v. Những điều này đều có thể đào tạo được. Khi đối mặt với những vị trí này, sếp thường đối xử rất công bằng, thường rất chú trọng đến phẩm chất của một nhân viên.

Khả năng có thể được bồi dưỡng sau này, nhưng phẩm chất là thứ mà bạn đã dần dần tích lũy trong cuộc đời mình. Chúng tôi không thể bồi dưỡng cho bạn được. Những người có thể trở thành nhân tố cốt cán của công ty, thực ra ngay từ đầu điểm xuất phát của họ cũng giống như những người khác. Chỉ là sau khi họ vào công ty này, họ đã có một kế hoạch rất dài hạn.

Đó là hy vọng bản thân có thể đạt được một trình độ nào đó trong công ty này, rồi có thể trưởng thành trong công ty này, rồi cùng công ty phát triển, cùng nhau hướng tới một cuộc đời đỉnh cao, v.v. Những điều này đều là những chuyện rất trực tiếp. Các sếp đều có thể nhìn thấy, nhìn thấy nhiều rồi, ông ấy sẽ dần dần bắt đầu coi trọng người này.

Dù năng lực của bạn còn chưa ổn, trong mắt nhiều người, có vẻ như chưa đủ tư cách để đảm đương một số việc quản lý, nhưng sếp sẽ không quản bạn nhiều đến thế, trực tiếp đưa bạn lên, rồi nói với bạn: “Anh cứ làm tốt cho tôi.”

Không có bất kỳ ai sinh ra đã biết làm rất nhiều việc. Họ thường là đến một vị trí nào đó, rồi từ từ quen với nó. Sau khi quen, họ lại từ từ bắt đầu gánh vác nhiều trách nhiệm, cũng từ từ học hỏi. Chỉ cần học tốt, họ có thể hoàn thành xuất sắc công việc của mình.

Nếu một người ngay từ đầu đã có năng lực làm một quản lý cấp cao, và mọi mặt đều rất phù hợp, liệu họ có còn làm ở công ty này nữa không? Chắc chắn là không rồi. Bởi vì người ta ngay từ đầu đã đứng ra, đã bắt đầu làm đủ thứ chuyện cho họ, và bắt đầu nói với họ: “Các bạn phải làm tốt công việc của mình.”

Chỉ cần các bạn làm được, thì những chuyện sau này không cần nói nhiều. Điều may mắn lớn nhất của Sài Tiến là anh ấy chưa bao giờ nhìn lầm một ai. Bất kỳ ai ở bên cạnh anh ấy đều là những người có thể dùng cả tính mạng để bảo vệ anh ấy. Đương nhiên, những người này cũng là những người ngay từ đầu đã đứng về phía anh ấy. Cũng chính vì có những người này ở bên cạnh anh ấy.

Rồi cùng anh ấy phấn đấu, rồi từ từ bắt đầu có được hiện tại, từ từ bắt đầu có được một cuộc đời rất tốt đẹp.

Đây là điều anh ấy cảm thấy rất may mắn. Nói thế này đi, bây giờ nếu có ai đó nói xấu Sài Tiến sau lưng, những người này nếu không nghe thấy thì không sao, nhưng nếu bạn bàn luận đúng sai của Sài Tiến trước mặt họ, thì họ sẽ lập tức trở mặt với bạn, bất kể bạn là ai, họ sẽ lập tức đuổi bạn đi, và từ nay về sau bạn sẽ không bao giờ có thể xuất hiện bên cạnh anh ấy nữa.

Không chỉ những người bên cạnh anh ấy là như vậy, mà những người có thể đạt được một trình độ nhất định ở Trung Hạo về cơ bản đều có thái độ như vậy, rất kiên quyết. Điều này cũng từ từ khiến nhiều người hợp tác với họ không dám bàn luận đúng sai của Sài Tiến sau lưng – những người này, cứ như vậy bảo vệ phẩm giá của sếp họ.

Thực ra họ đều hiểu rất rõ một điều, sếp là người trả lương cho họ. Đúng, trong mắt nhiều người, họ cho rằng tôi làm việc cho sếp, thì sếp phải trả lương cho tôi, đây là lẽ đương nhiên. Nếu sếp không trả lương cho tôi, thì tôi chắc chắn sẽ kiện các người, cuộc sống của các người cũng sẽ không dễ chịu.

Nhưng, sếp sẽ trả lương, nhưng sếp có lương tâm thì thực sự rất ít. Các nhân viên của Trung Hạo Khống Cổ, từ rất lâu trước đây, đã từng tính toán một khoản, làm việc ở Trung Hạo Khống Cổ thực ra cũng có áp lực rất lớn. Áp lực lớn này không phải là sếp ngày nào cũng nói với bạn rằng phải chốt đơn, phải chốt đơn.

Mà là chỉ cần bạn bước vào môi trường đó, bạn sẽ vô thức bị ảnh hưởng bởi đủ loại môi trường bên trong, giống như một người vậy, nếu đi trên một nơi đầy rác, thì chắc chắn sẽ vứt rác lung tung, hoàn toàn không coi hành vi của mình là gì cả, hoàn toàn không có ai nghĩ rằng có vấn đề gì.

Nhưng nếu người này đến một nơi rất sạch sẽ thì sao? Tình hình sẽ hoàn toàn khác.