Đây là lý do vì sao một công ty lớn, khi đạt đến một mức độ nhất định, cần phải nhấn mạnh văn hóa công ty.

Đây cũng là lý do vì sao nhiều công ty lớn, khi đạt đến một quy mô nhất định, chắc chắn sẽ dành rất nhiều tiền để xây dựng văn hóa công ty.

Bởi vì nếu một công ty rất lớn, nhiều người tụ tập lại mà không có văn hóa đặc trưng riêng của mình,

Thì rất có thể nó sẽ tan rã ngay lập tức.

Văn hóa của công ty Trung Hạo không phải là kiểu văn hóa sói mà nhiều công ty phương Tây sao chép.

Cũng không phải là văn hóa hẹp hòi.

Nó chỉ đơn giản là tình người, đây là thứ độc đáo của Hoa Hạ (Trung Quốc), và người nước ngoài không thể hiểu được.

Họ đã đưa điều này lên đến mức cao nhất, chỉ cần nhân viên hiểu được tình người, thì sự gắn kết trong công ty

Chắc chắn sẽ rất mạnh mẽ.

Nếu không có tình người, con người rất dễ bị lôi kéo, rất dễ bán đứng công ty, v.v.

Một công ty thành công hay không, thực ra không thể chỉ nhìn vào hiệu suất bề mặt của họ.

Hiệu suất này, có thể chỉ cần công ty bắt đúng một xu hướng (một “cơn gió” thị trường thuận lợi), là có thể làm cho số liệu đẹp mắt, thậm chí là khiến người ta kinh ngạc.

Tuy nhiên, hiệu suất ngắn hạn này có thể hỗ trợ hiệu suất của công ty bạn trong thời gian ngắn, nhưng chắc chắn không thể duy trì lâu dài.

Bởi vì xu hướng đang thay đổi, một công ty, cũng giống như cuộc đời một con người, luôn có một giai đoạn khó khăn nhất.

Giai đoạn mù mịt nhất, nhưng sau khi vượt qua giai đoạn này, biết đâu bạn sẽ đón chào một tương lai tươi sáng.

Nhưng sự huy hoàng này cũng không thể vĩnh cửu, biết đâu sau bao nhiêu năm, bạn lại bắt đầu suy thoái ngay lập tức.

Trong trường hợp này, phải xem khả năng ứng biến của một công ty mạnh mẽ đến đâu.

Nếu mạnh mẽ, sẽ nhanh chóng vượt qua sóng gió, tiếp tục đón chào đỉnh cao cuộc đời tiếp theo.

Vì vậy, nhìn vào hiệu suất thì không thể thấy được, phải nhìn vào tinh thần của những người trong công ty này.

Nếu bạn bước vào một công ty, mọi người đều đang di chuyển, mọi người đều ở trong trạng thái hưng phấn.

Thì rất đơn giản, công ty này chắc chắn có thể đi rất xa, chắc chắn có thể đối mặt với nhiều sóng gió.

Có một nơi khác có thể nhìn ra, đó là từ những nhân viên đã nghỉ việc.

Nếu một nhân viên công ty rời khỏi một công ty, khi đi ra ngoài, lại làm những chuyện như “đào góc tường” (lôi kéo nhân sự hoặc khách hàng của công ty cũ).

Chuyên đi nhằm vào hiệu suất của công ty cũ, đủ kiểu “đào góc tường”.

Và, chỉ cần nhắc đến bất kỳ điều gì về công ty cũ, chắc chắn là chửi bới, đầy rẫy đủ thứ oán giận.

Đương nhiên, điều này có mối quan hệ rất lớn với tố chất của một người, dù sao thì mỗi người trên thế giới này đều là độc nhất vô nhị, mỗi người đều có thế giới quan, phẩm đức, nhận thức của riêng mình, v.v.

Nhưng, nhìn ở cấp độ công ty, cũng có thể thấy rất nhiều vấn đề của công ty.

Nếu một nhân viên sau khi rời đi mà căm ghét công ty cũ đến vậy, thì điều đó chứng tỏ nội bộ công ty này chắc chắn có vấn đề lớn.

Nhân phẩm của ông chủ cũng chẳng tốt đẹp gì, bởi vì rất đơn giản, không phải cùng một loại người, chắc chắn sẽ không thể đi chung đường.

Tuy nhiên, nếu nhân viên của một công ty, sau khi nghỉ việc, chỉ cần bạn nói những điều không hay về công ty cũ trước mặt họ,

Họ chắc chắn sẽ phản bác bạn ngay lập tức, thậm chí là quát mắng bạn.

Điều đó chứng tỏ một điều, công ty này có vị trí rất quan trọng trong lòng họ.

Chỉ vì nhiều áp lực thực tế mà buộc phải rời khỏi công ty này, dù đã rời đi.

Nhưng trong lòng họ vẫn luôn nghĩ về mọi thứ của công ty cũ, chắc chắn vẫn mong một ngày nào đó có thể quay lại.

Con người sống sót, đặc biệt là khi đến tuổi lập gia đình, có gia đình, có vợ con.

Cha mẹ mình cũng già đi, không còn chút khả năng tự lo cho bản thân, bạn chỉ có thể tự mình đối mặt với cuộc sống tương lai.

Trong tình huống này, cuộc đời một người có thể không còn là của riêng mình nữa.

Nhiều việc, không còn như khi bạn còn trẻ, muốn xử lý thế nào thì xử lý.

Vì vậy, bạn sẽ bắt đầu học cách thỏa hiệp, sẽ bắt đầu học cách cúi đầu trước thế giới này.

Bởi vì, nếu bạn không cúi đầu, bạn chắc chắn sẽ không đi xa được.

Từng có lần, những người của Trung Hạo Khống Cổ đã thực hiện một cuộc khảo sát đặc biệt, sau khi làm một lần, ban quản lý của họ đã rất xúc động.

Trước đây họ cũng không hiểu một số người, tại sao đang làm rất tốt ở công ty họ mà lại đột nhiên rời đi.

Nhưng, sau khi điều tra sâu hơn, họ phát hiện ra rằng những nhân viên này đều phải rời đi vì nhiều áp lực thực tế.

Một số người muốn ra ngoài khởi nghiệp, một số người vì khoảng cách xa, không thể chăm sóc tốt gia đình mình.

Vân vân, đủ loại vấn đề.

Khi đó, họ nhanh chóng nhận ra những vấn đề này, và sau đó đã đưa ra một lựa chọn cho một số nhân viên bình thường khá xuất sắc.

Nếu bạn muốn khởi nghiệp, vậy thì tốt, tôi sẽ cấp vốn cho bạn, bạn sẽ trở thành đối tác kinh doanh hạ nguồn của chúng tôi.

Chúng tôi sẽ giúp đỡ bạn, cung cấp cho bạn nghiệp vụ, đơn hàng, v.v.

Nếu bạn vì một số lý do thực tế, ví dụ như không thể chăm sóc gia đình.

Vậy thì tôi sẽ giải quyết vấn đề này cho bạn, mua cho bạn một căn nhà ở nơi gần công ty chúng tôi nhất.

Sau đó bạn có thể cho gia đình bạn đến ở, còn về tiền bạc, bạn có thể chọn trả góp từ từ, không có lãi suất.

Chỉ cần trả hết tiền gốc là được.

Ngay cả như vậy mà vẫn không giữ được bạn, thì cũng không sao.

Chúng tôi sẽ giống như khi bạn làm việc tại công ty, chỉ cần đến ngày sinh nhật của bạn, chúng tôi sẽ gửi đến bạn một lời chúc phúc.

Trao cho bạn sự tôn trọng và ấm áp đủ đầy.

Và cũng muốn thể hiện một điều rất rõ ràng, đó là nếu một ngày nào đó bạn muốn quay lại,

Cánh cửa của chúng tôi luôn rộng mở chào đón bạn, bạn có thể quay lại bất cứ lúc nào, đãi ngộ và mọi thứ đều có thể thương lượng.

Những điều này đã được thực hiện đến mức tối đa, và các nhân viên cũng cảm nhận được tình người của công ty này.

Không giống như một số công ty, khi bạn rời đi, sang ngày mai, bạn bước vào cánh cửa công ty này, chắc chắn sẽ không có ai nhận ra bạn nữa.

Sẽ không có ai thèm để ý đến bạn nữa.

Nhưng Trung Hạo thực sự rất khác biệt, ngay cả khi bạn đã rời đi, đôi khi bạn vẫn cảm thấy như mình chưa bao giờ rời đi vậy.

Bởi vì những người ở Trung Hạo vẫn luôn quan tâm đến mọi thứ của bạn, cuộc sống của bạn, công việc của bạn, v.v.

Trong tình huống này, liệu các nhân viên có thể không vui không?

Vì vậy, Trung Hạo có rất nhiều nhân viên như vậy, sau khi rời công ty một năm, hai năm.

Họ lại dần dần quay trở lại Trung Hạo Khống Cổ, và khi họ trở về, họ cũng không cảm thấy bất kỳ sự xa lạ nào.

Cảm giác đó, giống như một gia đình lớn vĩnh cửu không thay đổi.

Tóm tắt:

Văn hóa công ty đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững của một tổ chức. Trong công ty lớn, văn hóa đặc trưng giúp duy trì tình gắn kết giữa nhân viên và tạo ra môi trường làm việc tích cực. Những nhân viên rời đi nhưng vẫn giữ tình cảm với công ty cho thấy sự ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp. Công ty cần chú ý đến nhu cầu thực tế của nhân viên và thể hiện sự tôn trọng, từ đó có thể giữ chân được nhân tài và đảm bảo sự phát triển lâu dài.