Khi công ty không kiếm được tiền, các bạn nói với tôi rằng công ty rất nguy hiểm, tôi có thể hiểu được.

Tôi có thể thông cảm cho các bạn, rồi chúng ta cùng nhau đối mặt với phong ba bão táp, cùng nhau điều hành công ty này thật tốt. Chúng ta nhắm đến điều gì?

Không gì khác ngoài việc nghĩ rằng, đợi đến khi tình hình công ty tốt hơn, ông chủ chắc chắn sẽ không bạc đãi chúng ta.

Chắc chắn sẽ cho chúng ta những gì chúng ta muốn, vì vậy chúng ta nỗ lực vì một mục tiêu này.

Nỗ lực vì một tương lai như vậy.

Thế nhưng, tình hình công ty đã tốt hơn rồi, kết quả cũng tốt rồi, mà anh vẫn không chịu tăng lương cho chúng tôi.

Vậy thì xin lỗi, chúng tôi chắc chắn sẽ không làm nữa.

Đặc biệt anh còn nói với tôi rằng công ty phải tính đến rủi ro trong tương lai, vậy mà lại vì một rủi ro chưa xảy ra trong tương lai.

Mà từ chối tôi.

Dần dần, tình người không còn nữa, họ ngược lại sẽ nhìn thấu anh, cho rằng anh chỉ đang lừa dối họ.

Ngay từ đầu, tất cả nhân viên chúng tôi đều là đối tượng bị anh lừa dối, anh chưa bao giờ nghĩ cho chúng tôi.

Cũng chưa bao giờ lo lắng chúng tôi cũng phải sống, cũng phải đối mặt với đủ loại áp lực của thực tế.

Gia đình của ai mà không mong muốn trụ cột trong nhà mình có thể kiếm thêm một đồng, rồi bù đắp chi phí sinh hoạt cho gia đình.

Ai mà không mong muốn cuộc sống gia đình mình ngày càng tốt đẹp hơn.

Nhưng tình hình của anh là thế nào, công ty có tiền rồi, anh vẫn không chịu cho chúng tôi.

Vậy thì chúng tôi còn theo anh phí thời gian làm gì, thời gian vàng của mỗi người cũng chỉ có mười mấy năm.

Chúng tôi phải ngay lập tức nghĩ đến tương lai của mình, ngay lập tức rời khỏi công ty của các anh.

Vì vậy, một khi những nhân viên này rời khỏi công ty, họ sẽ bắt đầu căm ghét công ty này.

Cho rằng, công ty này không có tình người.

Đặc biệt là khi nghĩ đến một số dự án, ví dụ, dự án của công ty này là do tôi thực hiện, nhưng ông chủ chỉ trả cho tôi một chút tiền ít ỏi.

Trong lòng tôi chắc chắn không thể nghĩ thông, vì vậy, sau khi rời khỏi công ty này, tôi chắc chắn sẽ tìm mọi cách để mang dự án mà mình từng phụ trách ở công ty này đi.

Bởi vì khi họ đến một công ty mới, họ cũng rất khao khát có được thành tích của riêng mình.

Chỉ khi có thành tích của riêng mình, họ mới có thể đứng vững ở công ty mới, mới có thể giành được sự công nhận của công ty mới.

Do đó, họ bắt đầu đủ loại hành vi lôi kéo người (đào tường).

Vậy thì, công ty này, rất có thể sẽ trực tiếp phá sản vì chuyện đào tường này.

Công ty nhìn có vẻ là một tập thể lớn, một đội nhóm, nhưng, sức sống của công ty thực ra rất mong manh.

Đặc biệt là một số công ty không lớn không nhỏ, nghiệp vụ của họ rất đơn lẻ.

Thông thường đều dựa vào một nghiệp vụ để duy trì, mà nghiệp vụ này, trong nhiều trường hợp, lại tập trung vào một người.

Vì tài nguyên của công ty chỉ có bấy nhiêu, ông chủ chỉ có thể tập trung tất cả tài nguyên trong công ty vào một người.

Để người đó phát triển giá trị, như vậy mới có thể giảm thiểu rất nhiều lãng phí.

Kiểu công ty này rất thông minh, thường cũng đạt được hiệu quả rất tốt, cũng có thể nhanh chóng đứng vững.

Thế nhưng, kiểu công ty này cũng là mong manh nhất, vì tài nguyên đều tập trung vào một người.

Mà người này, nói trắng ra thì với công ty chỉ là một mối quan hệ thuê mướn.

Giữa chúng tôi tuy có hợp đồng lao động, nhưng hợp đồng này, không thể ràng buộc tương lai của nhân viên, cũng như một số hành vi của anh ta.

Nếu tôi muốn đi, anh chẳng có cách nào cả, cùng lắm thì đền bù một ít tiền là xong.

Nếu nhân viên này đi, thì đối với công ty mà nói, đó là một tổn thất lớn.

Có rất nhiều công ty nhỏ mong manh như vậy, thường thì một nhân viên cốt cán chủ chốt ra đi, đội nhóm của họ cũng tan rã.

Đội nhóm tan rã, thì trong công ty, bắt đầu xuất hiện vấn đề lớn.

Bắt đầu đi đến diệt vong, v.v.

Dù sao cũng rất mong manh.

Vì vậy, việc kinh doanh của công ty, giống như cuộc đời của một người, có thể một phán đoán sai lầm rất nhỏ, một cách xử lý rất đơn giản cho một vấn đề.

Ban đầu tưởng rằng, ảnh hưởng không lớn, cũng cho rằng cách xử lý của mình là đúng nhất.

Sau khi xong xuôi, mọi chuyện của chúng ta sẽ trở lại quỹ đạo bình thường.

Thế nhưng, thường thì chính những quyết định không đáng kể này, lại có thể ảnh hưởng đến toàn bộ tương lai của công ty.

Thậm chí là vấn đề sinh tử tồn vong.

Chung Hạo Khống Cổ rất hiểu điểm này.

Bởi vì các giám đốc cấp cao của họ đều đi lên từ tầng lớp thấp nhất, đều từ hai bàn tay trắng mà có được ngày hôm nay.

Sau khi có tiền, họ cũng không đánh mất mình, càng biết rõ mình muốn gì.

Họ cũng rất hiểu cuộc sống của người bình thường, biết rằng cuộc sống của họ chắc chắn rất khó khăn.

Bởi vì không kiếm được nhiều tiền, luôn phải đối mặt với đủ loại chi phí, v.v.

Tất cả đều cần tiền, vì vậy họ thường sẽ trả lương cao hơn cho nhân viên.

Chỉ cần bạn nỗ lực, họ sẽ đặt ra một tiêu chuẩn cho bạn, tiêu chuẩn này là thêm vào.

Chỉ cần đạt được, thì bạn có thể nhận thêm rất nhiều tiền thưởng.

Tiền thưởng này, không chỉ bộ phận marketing mới có, bất kỳ bộ phận nào cũng có, theo cách nói của mấy chục năm sau.

Đó chính là hiệu suất.

Tất nhiên, hiệu suất này cũng không cố định, sẽ thiết lập nhiều cấp độ.

Chỉ cần bạn đạt được một cấp độ, thì hiệu suất mà bạn nhận được sẽ khác, đãi ngộ tự nhiên cũng khác.

Tương tự, bạn cũng có thể trực tiếp đề xuất với bộ phận nhân sự rằng lương của bạn không hợp lý, bạn cần tăng lương cơ bản.

Bạn trình bày lý do của mình, chúng tôi sẽ cùng nhau xem xét.

Sau đó sẽ đánh giá bạn để xác định mức lương cơ bản của bạn.

Nếu được thông qua, chúng tôi sẽ chúc mừng bạn và ngay lập tức điều chỉnh cho bạn.

Nếu không được thông qua, chúng tôi cũng sẽ không dùng những lời như tình hình kinh doanh của công ty không tốt để lừa dối bạn.

Sẽ trực tiếp nói cho bạn biết lý do chúng tôi không tăng lương cho bạn, không nâng cao đãi ngộ cho bạn, v.v.

Sẽ chỉ ra vấn đề của bạn, sau đó nói cho bạn biết, bạn hãy cố gắng thay đổi bản thân.

Chỉ cần bạn thay đổi tốt, đạt yêu cầu của chúng tôi, chúng tôi có thể ngay lập tức điều chỉnh cho bạn.

Thực ra, những người ở bộ phận nhân sự của họ còn đặc biệt thích những người như vậy, bởi vì những người như vậy họ có hoài bão.

Không phải là kiểu người cầm một khoản lương, hàng ngày đi làm, hoàn toàn không coi trọng công việc của mình.

Một khi bạn đã đến đưa ra yêu cầu, thì bạn sẽ có yêu cầu với bản thân, chúng tôi cũng có cơ hội yêu cầu bạn trở nên xuất sắc hơn.

Sẽ giúp bạn trưởng thành, chỉ cần bạn sửa đổi, chúng tôi sẽ ngay lập tức nâng cao đãi ngộ cho bạn.

Sau đó, bạn trở nên xuất sắc hơn, đối với cấp độ công ty mà nói, chỉ có tốt hơn.

Bởi vì bạn xuất sắc, công ty mới có thể nhận được đóng góp của bạn.

Tóm tắt:

Nội dung chương truyện xoay quanh cuộc sống và nhu cầu của nhân viên trong một công ty không tăng lương dù tình hình đã cải thiện. Nhân viên bày tỏ sự thất vọng khi cảm thấy bị lừa dối và thiếu sự quan tâm từ lãnh đạo. Họ nhận thức rằng công ty có thể sụp đổ nếu một số nhân viên chủ chốt ra đi. Cuối cùng, câu chuyện nhấn mạnh sự quan trọng của tình người và trách nhiệm đối với tương lai của cả nhân viên và công ty.