Vậy nên, những nhân viên cũ đã cống hiến hết mình cảm thấy vô cùng khó chịu. Họ tự hỏi lòng: “Mình đã cống hiến cho công ty này lâu như vậy, mình nhận được gì chứ? Chẳng được gì cả, mình chẳng thấy gì hết.” Khi đã chẳng thấy gì, thì mọi chuyện sau đó sẽ rất dễ đoán. Giữa họ sẽ sớm nảy sinh những vấn đề lớn.
Đó là tình cảnh mà họ phải đối mặt, một điều khiến người ta không thể nào tưởng tượng nổi. Việc quản lý công ty sẽ nhanh chóng rơi vào vòng luẩn quẩn. Một khi đã rơi vào vòng luẩn quẩn, những vấn đề lớn sẽ nhanh chóng xuất hiện, và rồi dần dần, những vấn đề lớn ấy sẽ trở nên trầm trọng hơn.
Chẳng cần nói nhiều về những gì đã xảy ra, đó là một vấn đề thực tế tồn tại trong nội bộ công ty. Và những nhân viên này, thực ra trong lòng họ đều rất rõ một điều: họ không thể làm nên trò trống gì ở công ty này nữa. Các vấn đề lớn sẽ sớm bắt đầu xuất hiện, và cuối cùng thì vấn đề lớn nhất cũng đã bùng phát. Họ hoàn toàn không thể sống yên ổn được nữa.
Dù họ biết mình không đóng góp gì nhiều cho công ty, nhưng họ lại không dám nói chuyện với sếp, bởi vì họ rất sợ sếp để ý đến mình. Một khi sếp đã để ý đến, thì mọi chuyện sau đó khỏi phải nói rồi, chắc chắn sẽ nảy sinh một vấn đề lớn. Liệu họ có thực sự gây ra nhiều rắc rối không? Hoàn toàn không phải vậy.
Đây là một vấn đề đang xảy ra trong nội bộ họ, và cũng là một điều mà họ hoàn toàn không thể hiểu được. Khi họ đã không thể tự mình hiểu rõ, thì những chuyện sau đó khỏi phải nói rồi. Vì vậy, họ chỉ có thể trút giận bằng nhiều cách khác nhau để bày tỏ sự bất mãn với việc công ty không tăng lương. Và khi trút giận trong lòng, họ sẽ tìm cách gây chuyện sau lưng sếp.
Chỉ cần có tin đồn về sếp, họ liền rất sẵn lòng đem ra bàn tán xôn xao. Một khi họ đã bàn tán xôn xao, mọi chuyện sau đó sẽ trở nên rất rõ ràng. Họ hoàn toàn sẽ không có ai bắt đầu gây chuyện. Vì vậy, cuối cùng, rất nhiều ông chủ trong lòng cũng cảm thấy vô cùng đau khổ, đó là một vấn đề thực tế vô cùng nan giải.
Chỉ mong các bạn có thể làm tốt một số việc. Chỉ cần các bạn làm tốt một việc, thì sau đó chúng ta có thể hòa hợp tốt đẹp với nhau. Chỉ cần chúng ta hòa hợp tốt đẹp với nhau, thì mọi chuyện sau đó đã rất rõ ràng. Chỉ cần chúng ta trở nên rất rõ ràng, từ từ, những vấn đề lớn sẽ xuất hiện.
Thế nhưng, nhân viên không dễ quản giáo, bởi vì trong lòng họ đều hiểu rõ một điều: họ đang ở trong một tình huống như vậy. Tình huống này đã xuất hiện, thì những chuyện sau đó rất dễ nói. Chỉ cần mọi chuyện giữa họ dễ nói, thì những chuyện sau đó sẽ rất rõ ràng. Đây đều là những tình huống mà họ phải đối mặt, và cũng không phải ai cũng có thể chịu đựng được. Khi họ hoàn toàn không thể chịu đựng được.
Cho nên, các ông chủ thực ra cũng có rất nhiều điều muốn than phiền khi ở cùng nhau. Họ đều rất thẳng thắn nói ra một vấn đề, đó là: “Chúng tôi chỉ mong muốn được sống tốt đẹp. Chỉ cần các bạn nhân viên không nói xấu tôi sau lưng, thì tôi đã rất mãn nguyện rồi, tôi đã rất cảm ơn các bạn rồi. Những chuyện khác thì rất dễ nói. Còn những chuyện sau này, đương nhiên sẽ xuất hiện rất nhiều vấn đề lớn.”
Đây là một điều khó hiểu. Dần dần, sẽ có rất nhiều vấn đề phát sinh. Nhưng Sài Tiến lại may mắn. Tình huống này thực ra không phải vì anh ấy có năng lực đến mức nào, bởi vì anh ấy chưa bao giờ quản lý công ty. Nói thẳng ra, anh ấy chưa bao giờ hiểu rõ công ty hiện có bao nhiêu người, chi tiêu hàng tháng khoảng bao nhiêu tiền, và công ty có thể kiếm được bao nhiêu tiền mỗi năm.
Trong nhiều năm qua, thực ra anh ấy chưa từng gặp vấn đề gì, cũng không hề can dự vào việc quản lý. Vậy thì những chuyện sau đó rất dễ nói. Thực ra, chủ yếu là do chế độ của Trung Hạo Khống Cổ rất tốt. Chế độ của công ty họ vẫn có rất nhiều điều khiến người ta khó hiểu. Rất nhiều ông chủ từng chế giễu Trung Hạo Khống Cổ.
Nói rằng họ hơi thiếu thực tế. Quan niệm của các ông chủ ở giai đoạn hiện tại vẫn chưa đủ mạnh, họ vẫn ở trong một tư duy rất lạc hậu, khiến người ta không thể hiểu được. Tư duy này chính là: “Tôi mở một nhà máy ở đây, sau đó tôi cho bạn một công việc, bạn nên biết ơn tôi, bởi vì bây giờ công việc thực sự không dễ tìm. Tôi đang trả lương cho các bạn, các bạn nên biết ơn tôi, các bạn đừng gây chuyện cho tôi, chúng tôi hoàn toàn không coi các bạn ra gì cả.”
Dần dần, rất nhiều nhà máy đã xảy ra vấn đề lớn trong nội bộ. Những vấn đề này thực ra rất rõ ràng: “Nếu bạn gây chuyện cho tôi, thì những chuyện sau đó rất dễ nói. Tôi sẽ trực tiếp đuổi bạn đi, sau đó khiến bạn không thể sống yên ổn. Các bạn hãy biến ngay đi! Chỉ cần các bạn biến đi, thì những chuyện sau đó rất dễ nói. Dần dần, các bạn sẽ gặp phải rất nhiều vấn đề lớn.”
Đây là một điều mà các bạn hoàn toàn không thể hiểu được. Dần dần, sẽ xuất hiện rất nhiều vấn đề lớn, điều này các bạn hoàn toàn không thể hiểu được. Nhưng Trung Hạo Khống Cổ hoàn toàn không như vậy. Họ luôn quan tâm đến đời sống của nhân viên, ví dụ như họ sẽ xây dựng khu ký túc xá rất tốt trong khuôn viên, và có một điều mà nhiều doanh nghiệp khác không làm được.
Đó là bất kể nhân viên của bạn là ai, trong bất kỳ phòng ký túc xá nào cũng sẽ không có quá hai người ở. Vì điều này, họ đã xây dựng một khu ký túc xá rất lớn. Nhưng ở các công ty khác thì hoàn toàn là một chuyện khác. Dần dần, sẽ sớm xuất hiện rất nhiều vấn đề lớn, đó là một phòng ký túc xá thường sẽ có rất nhiều người ở.
Đó là một sự tồn tại khiến các bạn hoàn toàn không thể hiểu được, ông chủ còn mong muốn nhét đầy giường trong phòng, dù sao thì cũng là để các bạn không có cuộc sống tốt đẹp. Khi các bạn không có cuộc sống tốt đẹp, thì đương nhiên nhân viên cũng sẽ không để bạn có cuộc sống tốt đẹp.
Nhân viên cũ trong công ty cảm thấy bất mãn vì không được ghi nhận cống hiến, dẫn đến sự nảy sinh của nhiều vấn đề nội bộ. Họ không dám bày tỏ nỗi khổ tâm của mình với sếp vì sợ bị chú ý và gặp rắc rối. Thay vào đó, sự bực bội được trút ra bằng những hành động không chính thức và bàn tán sau lưng. Trong khi đó, sếp cũng cảm thấy áp lực và không biết cách giải quyết. Tình hình xấu đi khi cả hai bên đều không hiểu rõ nhau, tạo ra một môi trường làm việc khó khăn và căng thẳng.
quản lýthảo luậnbất mãncống hiếnmôi trường làm việckhó chịuvấn đề lớn